Un nouveau bulletin électronique provincial voit le jour


Le plan stratégique 2008-2010 de la Corporation

Un nouveau site Internet se développe

Un congrès provincial inoubliable se prépare
Élections au sein du comité exécutif de la Corporation : pensez-y !
 
 

 
   
SÉMINAIRES :

Psychological Behaviour
in Negotiation
- Jacques Vallerand

Évaluation de la performance en approvisionnement
- Jacques Vallerand

Gestion stratégique en approvisionnement
- Johann Vallerand

La semaine intensive et l'examen écrit national 2009
 
 

 
  Offres actuellement affichées
 
 

 
   

Le district de Montréal :
qui est-il ?
- Capsule historique No 2.

Prochaine activité :
Souper conférence

Mardi 21 avril 2009
 
 

 
  Les approvisionneurs - des experts reconnus durant la période de crise économique actuelle?
 
 

 
  Recherche d'une entreprise de ménage

Recherche d'un manufacturier, distributeur
 
 

 
  Partager pour performer!
 
 

 
  L'a.p.a. - leadership en gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement
 
 

 
  Membres de la Corporation : la parole est à vous !
 
 

 

Volume 1 . No 1 . 31 mars 2009

Un nouveau bulletin électronique provincial voit le jour : L'Approvisionneur

La Corporation des approvisionneurs du Québec est très heureuse de vous présenter le nouveau bulletin électronique provincial développé en collaboration avec tous les districts de la province : L'Approvisionneur. Ce nouvel outil de communication remplacera le babillard et les différents bulletins électroniques transmis aux membres par les districts.

Soucieux de rehausser la qualité des outils de communication, éliminer la duplication et assurer une meilleure synergie entre la Corporation et les districts en matière de communication, la Corporation révise actuellement tous ses outils de communication et conjugue les efforts de tous les districts pour renforcer l'image et l'impact de la profession. Le nouveau bulletin électronique est le premier fruit de cette démarche de consolidation.

L'Approvisionneur contiendra toute l'information pertinente sur la Corporation, les districts et la profession. Vous pourrez y lire non seulement des nouvelles, mais également des articles de fond qui seront par la suite déposés sur le site Internet de la Corporation pour consultation. Outil de communication et outil de développement professionnel, L'Approvisionneur contiendra différentes rubriques soit :

  • Nouvelles de la Corporation
  • Nouvelles et activités de chacun des districts
  • Offres de formation
  • Offres d'emploi
  • Articles du mois
  • Actualité et nouveautés
  • Portrait de membres
  • Exprimez-vous
  • Sondages
  • Nouvelles nominations
  • Appels à l'expertise

L'Approvisionneur vous sera transmis mensuellement au cours des derniers jours de chaque mois, mais une version courte incluant uniquement les offres d'emploi et la formation vous sera acheminée vers le 15 de chaque mois, lorsque nécessaire.

Nous espérons que ce nouvel outil vous permettra de prendre connaissance rapidement de toute l'information pertinente. Jumeler les différents bulletins en un seul nous permet d'apprécier la force de la profession et le dynamisme de nos districts.


 
Le plan stratégique 2008-2010 de la Corporation : plus de 44% des actions prévues sont déjà réalisées ou en cours !!!

Au cours des derniers mois le président, le premier vice-président et la vice-présidente exécutive et directrice générale de la Corporation ont visité les membres des huit districts pour présenter le plan stratégique 2008-2010 aux membres.

Nous sommes heureux de vous informer que les travaux vont bon train et, bien que le plan d'action était des plus ambitieux, plus de 25% du plan est déjà complété et 44% du plan d'action est complété ou en cours.


Axe stratégique
Nombre d'actions prévues
(total : 119)
Pourcentage d'activités complétées
ou en cours

Premier axe stratégique : Assurer la pleine reconnaissance des compétences des approvisionneurs et consolider la profession au sein du monde des affaires québécois. Ainsi, promouvoir la profession auprès des entreprises et du gouvernement par des initiatives de représentation et des efforts de liaison. Acquérir ainsi un pouvoir de référence et une notoriété professionnelle
39
46%
Deuxième axe stratégique : Hausser le taux de satisfaction des membres pour les différentes activités organisées et services offerts par la Corporation
15
33%
Troisième axe stratégique : Hausser le nombre de membres et le taux de rétention des membres
18
61%
Quatrième axe stratégique : Accroître le nombre d' a.p.a., augmenter le nombre de services qui leur sont offerts et valoriser leur expertise
8
12,5%
Cinquième axe stratégique : Promouvoir et assurer le respect des normes professionnelles et d'éthique professionnelle
14
50%
Sixième axe stratégique : Obtenir la reconnaissance professionnelle
11
0%
Septième axe stratégique : Augmenter la santé financière de la Corporation et adopter un mode de gouvernance et une structure organisationnelle adéquate pour l'atteinte des objectifs stratégiques
14
60%

Neuf comités sont déjà à pied d'œuvre depuis janvier pour faire prendre un important virage à la Corporation

Le 29 novembre dernier, les membres du conseil d'administration de la Corporation ont créé neuf comités. Depuis ce temps, une cinquantaine de membres ont relevé leurs manches pour développer de nouveaux services, créer de nouvelles activités et développer des services permettant à la profession de débuter une autre phase de son développement.

Nous vous présenterons les artisans de cette croissance dans les prochaines rubriques « Portrait de membres » du bulletin et du site Internet. À ce jour, les activités de ces comités ont été :

Comité des publications : une réunion. Identification des médias visés.
Comité de la formation continue : trois réunions. Élaboration du prochain congrès provincial.
Comité du service aux entreprises : trois réunions. Élaboration d'une offre de formation contenant plus de 55 cours et séminaires.
Comité de promotion et marketing : une réunion. Développement du nouveau bulletin électronique, du nouveau site Internet et de matériel promotionnel pour les étudiants.
Comité de vérification : une réunion. Établissement d'un canevas de travail pour le développement d'un guide de pratiques en matière de contrôle interne et d'informations financières.
Comité de formation : une réunion. Développement du nouveau programme de certificat en approvisionnement.

Trois autres comités, soit comité de rémunération, comité d'inspection professionnelle et comité du Prix Commeatus se réuniront sous peu.

Grâce au travail de ces bénévoles, la Corporation pourra offrir dès l'automne :

  • Un service aux entreprises répondant parfaitement aux besoins de formation dans toutes les entreprises et pour le secteur public
  • Un congrès provincial inoubliable les 24 et 25 septembre 2009
  • Une présence soutenue dans les maisons d'enseignement
  • Des programmes de formation de qualité pour les membres : un nouveau certificat et un programme a.p.a.
  • Un nouveau site Internet
  • Une présence dans les médias



Un nouveau site Internet se développe

La Corporation des approvisionneurs du Québec développe actuellement son nouveau site Internet qui regroupera toute l'information sur la profession. Tout comme le nouveau bulletin L'Approvisionneur, ce projet sera le fruit d'une étroite collaboration avec tous les districts. Le nouveau site remplacera le site actuel de la Corporation et celui des districts.

Il sera en ligne en juin et contiendra de précieux outils de développement professionnel pour les membres (centre de documentation, bibliothèque virtuelle, exemples de devis, articles, calendrier des activités de tous les districts, etc.)






Un congrès provincial inoubliable se prépare


Le comité de formation continue vous convie au prochain congrès provincial qui se tiendra :

Les jeudi 24 septembre et vendredi le 25 septembre 2009 à Hôtel des Seigneurs de Saint-Hyacinthe
sous le thème : L'approvisionnement en solution à la crise économique

C'est un événement à ne pas manquer : multiples conférences, animation, remise de prix et de diplômes, réseautage, le tout dans une ambiance de retrouvailles et de solidarité. Inscrivez dès maintenant ces dates à votre agenda !



Élections au sein du comité exécutif de la Corporation : pensez-y !


Veuillez prendre note que cette année, quatre postes au sein du comité exécutif de la Corporation seront en élection, soit :

  • Premier vice-président
  • Deuxième vice-président
  • Trésorier
  • Secrétaire

Les élections auront lieu lors de l'assemblée générale annuelle qui se tiendra au cours du congrès prévu les 24 et 25 septembre prochain.

En vertu des règlements de la Corporation, pour pouvoir poser sa candidature à ces postes, il faut :

1. Être membre en règle d'un district du Québec
2. Être approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.)
3. Être proposé par le conseil d'administration de son district
4. Ne pas avoir subi de sanction à l'égard du code de déontologie
5. Faire parvenir sa candidature selon les exigences mentionnées dans l'avis d'élection

Vous recevrez l'avis d'élection au début du mois de mai. Soucieuse de soutenir votre avancement et votre développement professionnel, la Corporation des approvisionneurs du Québec vous offre un riche programme de formation et de formation continue vous permettant de développer de nouvelles compétences et habiletés et mettre à jour vos connaissances.

Vous trouverez toutes les informations ainsi que les formulaires d'inscription et les tarifs sur le site web de la Corporation : www.caq.qc.ca sous l'onglet séminaires/ateliers.
 

Psychological Behaviour in Negotiation
Instructor : Jacques Vallerand
(2 days/2 credits)
April 2nd and 3rd, 2009 in Dorval (Hotel Montreal Airport)
Seminar confirmed


Devide complex issues into simpler, more manageable issues, know when to stop. Don't push too hard, for too long, avoid getting involved in a discussion that has turned nasty, watch your partner's body language. It will tell you exactly when to switch tactics. How to identify useful techniques and strategies, reinforce text , fill gap in text, put in a non-legal context, practice harmlessly, etc. Structure : The why of people's action, negotiation preparation questions, brainstorming record, hidden assumptions record, assessing someone's sa profile, " what " strategies, " how " strategies

> S'inscrire à ce séminaire

Évaluation de la performance en approvisionnement
Formateur : Jacques Vallerand
(2 jours/2 crédits)
Les 16 et 17 avril 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu
Séminaire confirmé



Dans bien des cas, il y a lieu de penser que la performance du service d'approvisionnement se révèle un facteur critique de survie ou de succès de l'entreprise. Il n'est pas facile de répondre à brûle-pourpoint à la question: "Comment évaluer et mesurer la performance d'un service d'approvisionnement?" Plutôt que d'essayer de trouver des méthodes d'évaluation personnelle, il existe aujourd'hui une approche sûre et précise que le séminaire "Mesure et évaluation d'un service d'approvisionnement" vous permet de découvrir tout en fournissant les moyens nécessaires à son application.

> S'inscrire à ce séminaire




Gestion stratégique en approvisionnement (niveau stratégique)
Formateur : Johann Vallerand
(2 jours/2 crédits)
Les 30 avril et 1er mai 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu
Séminaire confirmé


La gestion stratégique permet d'adapter l'organisation aux changements qui se produisent constamment dans l'environnement. Le séminaire vise à faire penser en termes de stratégie, schéma de référence lorsque les gestionnaires des achats ont des décisions à prendre et des gestes à poser. Bien qu'il ne soit pas obligatoire, ce séminaire est vivement conseillé aux personnes des niveaux avancés du programme de formation professionnelle, particulièrement comme préparation à la Semaine intensive et à l'examen des a.p.a.

> S'inscrire à ce séminaire



PROGRAMME DE FORMATION MENANT AU TITRE D'APPROVISIONNEUR PROFESSIONNEL
AGRÉÉ (A.P.A.)

LA SEMAINE INTENSIVE ET L'EXAMEN ÉCRIT NATIONAL 2009

Les membres ayant terminé leur programme de formation menant au titre d'approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.) soit les cours et les séminaires, sont invités à s'inscrire à la semaine intensive et à l'Examen National prévus au printemps.

La semaine intensive : il ne reste que 10 jours pour pouvoir vous inscrire !

Le cours d'une semaine en résidence en français se tiendra cette année du 9 au 14 mai 2009 à l'Université Laval à Québec. La date limite d'inscription est le 10 avril 2009. Pour plus d'information, veuillez contacter Madame Dinah Reiter au 1-800-977-1877.

L'examen écrit national : inscrivez-vous rapidement !

L'examen écrit national constitue l'étape finale en vue d'obtenir le titre d'approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.) reconnu à l'échelle nationale. Il a lieu une fois par année dans différentes villes du Canada. Cette année les examens écrits nationaux se tiendront les 25 et 26 juin 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu.

Partie I : Le jeudi 25 juin 2009 - De 13 h à 17 h.
Partie II : Le vendredi 26 juin 2009 - De 9 h à 13 h.

À ce jour, plus d'une trentaine de personnes se sont inscrites à la semaine intensive et à l'examen écrit national 2009 au Québec. C'est encore le temps de vous y inscrire mais faites vite !

La date limite d'inscription est le 10 avril 2009. Pour plus d'information, veuillez contacter Madame Dinah Reiter
au 1-800-977-1877.


Vous souhaitez changer d'emploi, dénicher de nouvelles opportunités de carrière? Venez-y régulièrement que ce soit pour consulter les tout derniers emplois annoncés sur notre babillard, y mettre à jour votre curriculum vitae, consulter et modifier les divers paramètres de votre fiche membre.

Il y a présentement plusieurs offres d'emplois affichées sur le site Internet de la CAQ. Les employeurs attendent votre candidature. Voici la liste des offres affichées :


#612 - Directeur (trice) des achats - Région: Montérégie
#617 - Acheteur - Région: Laurentides
#619 - Responsable Approvisionnement - Région: Montréal
#620 - Acheteur / Acheteuse - Région: Mauricie
#622 - Chef de service approvisionnement, aménagement et entretien - Région: Montérégie
#623 - Acheteur - Région: Montréal
#625 - Acheteur (temporaire) - Région: Montréal
#626 - Agent au service de l'approvisionnement - Région: Centre-du-Québec
#626 - Agent au service de l'approvisionnement - Région: Centre-du-Québec
#627 - Agent(e) d'approvisionnement (poste syndiqué) - Région: Montréal
#628 - Chef de secteur approvisionnement (poste cadre) - Région: Montréal
#629 - Agent d'approvisionnement - Région: Montréal
#630 - Chargé de projets - Chaîne d'approvisionnement - Région: Montréal

 


Le district de Montréal : qui est-il ?
Ses origines. Sa naissance. Son implication nationale. Ses rejetons.


-> Cliquez ici pour lire la capsule historique
 

Prochaine activité :

Souper conférence

Le nouveau cadre législatif et règlementaire régissant les contrats des organismes publics :
défis et opportunités pour l'approvisionneur.

Date : Le mardi 21 avril 2009 à 18h00
Lieu : Restaurant Parreira


 
Ce nouveau cadre législatif offre aux approvisionneurs de ces organismes publics l'opportunité de revoir leurs façons de faire et d'adopter, dans certains cas, de nouvelles pratiques. Tout ceci contribue à transformer le rôle des approvisionneurs. Quel est l'impact de cette nouvelle loi sur les pratiques en approvisionnement? Comment les approvisionneurs peuvent-ils s'assurer de bien comprendre et respecter leurs nouvelles obligations? Y a-t-il des éléments de la loi qui posent des défis particuliers aux approvisionneurs, mais aussi de nouvelles opportunités? Ce sont précisément les questions auxquelles répondra notre conférencier.

> Pour plus de détails


Partenaire du district de Montréal :
 
> Portail de recherche


SUJET DU MOIS - Mars 2009

Les approvisionneurs - des experts reconnus durant la période de crise économique actuelle?

Qu'est-ce qui pourrait distinguer un approvisionneur professionnel d'un gestionnaire d'entreprise durant cette période économique? Qu'est-ce qui est le plus important : l'efficacité, l'évaluation optimale des besoins, la réduction des coûts, la performance, ...?

Tout d'abord, les connaissances spécialisées approfondies et l'expérience professionnelle au niveau de la chaine d'approvisionnement sont des éléments très importants de distinction.

Aujourd'hui, les décisions stratégiques au niveau de pilotage d'entreprise doivent être appliquées à des processus, des procédures ou des stratégies internes, selon les différents niveaux organisationnels de l'entreprise, car elles permettent non seulement aux entreprises québécoises de résister durant la récession économique, mais aussi de bien se positionner dans leur créneau de marché (aérospatial, fabrication de pointe, usinage sur mesure, etc.).

En fait, toutes ces techniques d'optimisation de gestion d'entreprise sont utiles en tout temps, non pas seulement en période de crise.

Ces techniques d'optimisation sont telles que:

  • travailler étroitement avec les fournisseurs stratégiques;
  • utiliser la méthode ABC pour la création et la mise en place des politiques et stratégies d'achat pour les biens ou services;
  • utilisation de modèles scientifiques afin de réduire le coût total de possession (CTP);
  • mieux utiliser les principes Six Sigma, 5S et la production à valeur ajoutée (PVA);
  • éliminer les sources de gaspillage, les défauts de fabrication, les retards de livraison, les stocks inutiles, etc.

Comme vous le savez aussi, nous soulignons qu'à l'aide de méthodes scientifiques d'optimisation de la gestion de chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent réaliser des économies substantielles, de l'ordre de millions de dollars, et augmenter la valeur actionnariale pour les propriétaires de l'entreprise.

En d'autres mots, la crise économique est une occasion pour philosopher sur la maîtrise des outils de gestion scientifique. Et c'est effectivement ce que font ces experts en période de crise.

Nous attendons vos réactions à ce sujet !

Veuillez les adresser par courriel à l'attention de : pdion@caq.qc.ca

Joignez-vous aux discussions!

Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.
Membre du comité de promotion et marketing
Corporation des approvisionneurs du Québec

APPEL 1

Entreprise recherche une entreprise d'entretien ménager fiable, soucieuse du détail et offrant un service de grande qualité. Prière de transmettre vos références à :

Les Industries ACIFLEX Inc.
Teresa Toscani, acheteure
Téléphone : 450-678-9221 / Télécopieur : 450-443-3840
Cellulaire : 514-609-1252


APPEL 2

Membre à la recherche d'un manufacturier, distributeur ou autre qui fait des expéditions régulières, 1 à 2 fois par semaine dans la région de Pittsburgh et qui aurait de la place dans son transport (environ 8 pi de remorque). Le but de l'exercice est de faire bénéficier aux deux parties d'un taux de transport ''full load'', sans nécessairement avoir une pleine charge. Si vous avez des possibilités, veuillez contacter :

Denis Bourgault
Directeur de la chaîne d'approvisionnement
PH Tech inc.
8650, boul. de la Rive-Sud, Lévis (Qc) G6V 6N8
Tél. : 418 833-3231 poste 277
Courriel : dbourgault@phtech.ca

 

PARTAGER POUR PERFORMER!

Carrefour Manufacturier : une activité de maillage et de réseautage entre les grands donneurs d'ordre et les entreprises qui ont des produits et services à offrir.

La 5e édition de cette activité très populaire réunira une fois de plus des entreprises qui ont des besoins précis à combler et d'autres entreprises qui pourront mettre à profit leurs talents et combler ses besoins précis. Environ 175 participants, dont 30 à 35 grands donneurs d'ordre y sont présents. Avec autant d'entreprises, il y aurait possibilité d'avoir entre 150 et 200 rendez-vous officiel durant la journée.

Malgré la crise économique actuelle, êtes-vous intéressé à ce que votre entreprise participe au Carrefour Manufacturier qui se tiendra
le mercredi 30 septembre 2009 à Drummondville (QC)?

>> VOTEZ ICI
L'a.p.a. - leadership en gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement


Je suis directeur des achats chez Les Joints Étanches R.B. Inc. Je suis nouvellement diplômé a.p.a. et B.A.A depuis décembre 2004 aux H.E.C.

Approvisionneur passionné, ce qui me motive le plus au travail, ce sont les possibilités infinies qu'offre un poste en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les responsabilités sont vastes et importantes, nous confèrent des tâches passionnantes et relevées comme la négociation et l'entretien de relations d'affaires. Nous pouvons toucher à toutes les industries possibles et les perspectives d'emploi sont rayonnantes. Puis, la crédibilité des approvisionneurs est de plus en plus reluisante au sein du monde des affaires et l'impact de notre capacité à gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement, de plus en plus considéré.

En ce qui me concerne, l'accréditation aux approvisionneurs professionnels agréés (a.p.a.). est un projet que j'ai entrepris dans un besoin de dépassement et d'approfondissement de mes connaissances en approvisionnement et logistique devenues quelque peu poussiéreuses avec les années à l'écart des bancs d'école. Il faut bien le dire, il est facile en entreprise de perdre sa perspective stratégique lorsque les responsabilités roulent à un train d'enfer.

La veille stratégique et la vision à travers la brume du train-train quotidien sont des atouts importants et perceptibles aux yeux du patronat. Lorsque je parle approvisionnement à mes dirigeants, j'aime alimenter la discussion à l'aide d'exemples, de faits, d'anecdotes et d'expériences personnelles. J'ai donc décidé de suivre les séminaires et divers cours avec la Corporation des approvisionneurs du Québec pour considérablement élever mon jeu d'un cran et devenir un a.p.a./C.P.P. impliqué et avisé.

L'a.p.a. - école de mentorat

C'est tout un réseau d'acheteurs qui se rejoignent, partagent sur des expériences personnelles et débattent sur les achats en général. C'est un apprentissage d'une valeur inestimable qui rend l'a.p.a. beaucoup plus qu'un simple diplôme d'études, mais l'attestation d'un apprentissage certain, d'une implication et un intérêt réel pour les approvisionnements.

La mondialisation, la récession, la standardisation, la multiplication des canaux de distribution et toute la compétition qu'elle engendre rendent la vente plus compliquée et incertaine que jamais.

Lorsque vendre devient périlleux, il est impérial d'acheter mieux et il y a toujours moyen d'y arriver. C'est pour ces raisons que je tiens absolument à être associé à la Corporation des approvisionneurs du Québec - CAQ, District de Montréal. Je crois en ma profession et je souhaite la faire avancer en l'exerçant de mon mieux.

Je suis présentement directeur des achats et ce, en partie grâce à l'obtention du diplôme d'a.p.a.

Être approvisionneur, c'est être gestionnaire, rien de moins. Qu'on soit directeur des achats ou acheteur, l'importance de notre fonction est la même, les opportunités toutes aussi nombreuses et les tâches difficilement délimitables; c'est ce que j'aime dans ce domaine.

Vous pouvez tous être fiers d'être approvisionneurs!

Julien Mc Cann, B.A.A., a.p.a.
Directeur des achats
Les Joints Étanches R.B. Inc.


Membres de la Corporation - la parole est à vous !

La Corporation des approvisionneurs du Québec a amorcé un virage majeur à l'automne. Soucieuse d'améliorer constamment ses services et d'accroître la notoriété et la visibilité de la profession, la direction de la Corporation invite chaleureusement chacun de ses membres à s'impliquer et à prendre part au travail d'équipe.

Pour réussir, la Corporation a besoin de l'apport de tous les membres. N'hésitez donc pas à nous faire part de vos commentaires et suggestions. Faites nous parvenir votre opinion, un article sur la profession d'approvisionneur ou votre portrait de membre! EXPRIMEZ-VOUS! Donnez vos idées!

Si vous avez des nouvelles à communiquer aux autres membres de la Corporation (nominations, suggestions de livres/articles, appels à tous, etc.), ou si vous avez des suggestions de contenu, veuillez nous les transmettre par courriel à pdion@caq.qc.ca pour une publication lors d'un prochain bulletin de « L'Approvisionneur ».