Volume 1 . No 1 . 31 mars 2009 Un nouveau bulletin électronique
provincial voit le jour : L'Approvisionneur
La
Corporation des approvisionneurs du Québec est très heureuse
de vous présenter le nouveau bulletin électronique provincial
développé en collaboration avec tous les districts de la
province : L'Approvisionneur. Ce nouvel outil de communication
remplacera le babillard et les différents bulletins électroniques
transmis aux membres par les districts.
Soucieux de rehausser la qualité des outils
de communication, éliminer la duplication et assurer une meilleure
synergie entre la Corporation et les districts en matière de communication,
la Corporation révise actuellement tous ses outils de communication
et conjugue les efforts de tous les districts pour renforcer l'image et
l'impact de la profession. Le nouveau bulletin électronique est
le premier fruit de cette démarche de consolidation.
L'Approvisionneur contiendra toute l'information
pertinente sur la Corporation, les districts et la profession. Vous pourrez
y lire non seulement des nouvelles, mais également des articles
de fond qui seront par la suite déposés sur le site Internet
de la Corporation pour consultation. Outil de communication et outil de
développement professionnel, L'Approvisionneur contiendra
différentes rubriques soit :
Nouvelles de la Corporation
Nouvelles et activités de chacun des districts
Offres de formation
Offres d'emploi
Articles du mois
Actualité et nouveautés
Portrait de membres
Exprimez-vous
Sondages
Nouvelles nominations
Appels à l'expertise
L'Approvisionneur vous sera transmis mensuellement
au cours des derniers jours de chaque mois, mais une version courte incluant
uniquement les offres d'emploi et la formation vous sera acheminée
vers le 15 de chaque mois, lorsque nécessaire.
Nous espérons que ce nouvel outil vous permettra
de prendre connaissance rapidement de toute l'information pertinente.
Jumeler les différents bulletins en un seul nous permet d'apprécier
la force de la profession et le dynamisme de nos districts.
Le
plan stratégique 2008-2010 de la Corporation : plus de 44% des
actions prévues sont déjà réalisées
ou en cours !!!
Au cours des derniers mois le président, le premier vice-président
et la vice-présidente exécutive et directrice générale
de la Corporation ont visité les membres des huit districts pour
présenter le plan stratégique 2008-2010 aux membres.
Nous sommes heureux de vous informer que les
travaux vont bon train et, bien que le plan d'action était des
plus ambitieux, plus de 25% du plan est déjà complété
et 44% du plan d'action est complété ou en cours.
Axe
stratégique
Nombre d'actions prévues
(total : 119)
Pourcentage d'activités complétées
ou en cours
Premier axe stratégique : Assurer la pleine
reconnaissance des compétences des approvisionneurs et consolider
la profession au sein du monde des affaires québécois.
Ainsi, promouvoir la profession auprès des entreprises et du
gouvernement par des initiatives de représentation et des efforts
de liaison. Acquérir ainsi un pouvoir de référence
et une notoriété professionnelle
39
46%
Deuxième axe stratégique : Hausser
le taux de satisfaction des membres pour les différentes activités
organisées et services offerts par la Corporation
15
33%
Troisième axe stratégique : Hausser
le nombre de membres et le taux de rétention des membres
18
61%
Quatrième axe stratégique : Accroître
le nombre d' a.p.a., augmenter le nombre de services qui leur sont
offerts et valoriser leur expertise
8
12,5%
Cinquième axe stratégique : Promouvoir
et assurer le respect des normes professionnelles et d'éthique
professionnelle
14
50%
Sixième axe stratégique : Obtenir
la reconnaissance professionnelle
11
0%
Septième axe stratégique : Augmenter
la santé financière de la Corporation et adopter un
mode de gouvernance et une structure organisationnelle adéquate
pour l'atteinte des objectifs stratégiques
14
60%
Neuf comités sont déjà
à pied d'uvre depuis janvier pour faire prendre un important
virage à la Corporation
Le 29 novembre dernier, les membres du conseil d'administration
de la Corporation ont créé neuf comités. Depuis ce
temps, une cinquantaine de membres ont relevé leurs manches pour
développer de nouveaux services, créer de nouvelles activités
et développer des services permettant à la profession de
débuter une autre phase de son développement.
Nous vous présenterons les artisans de cette
croissance dans les prochaines rubriques « Portrait de membres »
du bulletin et du site Internet. À ce jour, les activités
de ces comités ont été :
Comité des publications : une réunion.
Identification des médias visés. Comité de la formation continue : trois réunions.
Élaboration du prochain congrès provincial. Comité du service aux entreprises : trois réunions.
Élaboration d'une offre de formation contenant plus de 55 cours
et séminaires. Comité de promotion et marketing : une réunion. Développement
du nouveau bulletin électronique, du nouveau site Internet et de
matériel promotionnel pour les étudiants. Comité de vérification : une réunion. Établissement
d'un canevas de travail pour le développement d'un guide de pratiques
en matière de contrôle interne et d'informations financières. Comité de formation : une réunion. Développement
du nouveau programme de certificat en approvisionnement.
Trois autres comités, soit comité
de rémunération, comité d'inspection professionnelle
et comité du Prix Commeatus se réuniront sous peu.
Grâce au travail de ces bénévoles,
la Corporation pourra offrir dès l'automne :
Un service aux entreprises répondant parfaitement
aux besoins de formation dans toutes les entreprises et pour le secteur
public
Un congrès provincial inoubliable les
24 et 25 septembre 2009
Une présence soutenue dans les maisons
d'enseignement
Des programmes de formation de qualité
pour les membres : un nouveau certificat et un programme a.p.a.
Un nouveau site Internet
Une présence dans les médias
Un
nouveau site Internet se développe
La Corporation des approvisionneurs du Québec développe
actuellement son nouveau site Internet qui regroupera toute l'information
sur la profession. Tout comme le nouveau bulletin L'Approvisionneur,
ce projet sera le fruit d'une étroite collaboration avec tous les
districts. Le nouveau site remplacera le site actuel de la Corporation
et celui des districts.
Il sera en ligne en juin et contiendra de précieux
outils de développement professionnel pour les membres (centre
de documentation, bibliothèque virtuelle, exemples de devis, articles,
calendrier des activités de tous les districts, etc.)
Un congrès provincial inoubliable se prépare
Le comité de formation continue vous convie au prochain congrès
provincial qui se tiendra :
Les jeudi 24 septembre et vendredi le 25 septembre
2009 à Hôtel des Seigneurs de Saint-Hyacinthe
sous le thème : L'approvisionnement en solution à la
crise économique
C'est un événement à ne pas
manquer : multiples conférences, animation, remise de prix et de
diplômes, réseautage, le tout dans une ambiance de retrouvailles
et de solidarité. Inscrivez dès maintenant ces dates à
votre agenda !
Élections au sein du comité exécutif de la Corporation
: pensez-y !
Veuillez prendre note que cette année, quatre postes au sein du
comité exécutif de la Corporation seront en élection,
soit :
Premier vice-président
Deuxième vice-président
Trésorier
Secrétaire
Les élections auront lieu lors de l'assemblée
générale annuelle qui se tiendra au cours du congrès
prévu les 24 et 25 septembre prochain.
En vertu des règlements de la Corporation,
pour pouvoir poser sa candidature à ces postes, il faut :
1. Être membre en règle d'un district
du Québec
2. Être approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.)
3. Être proposé par le conseil d'administration de son district
4. Ne pas avoir subi de sanction à l'égard du code de déontologie
5. Faire parvenir sa candidature selon les exigences mentionnées
dans l'avis d'élection
Vous recevrez l'avis d'élection au
début du mois de mai. Soucieuse de soutenir votre avancement et votre
développement professionnel, la Corporation des approvisionneurs
du Québec vous offre un riche programme de formation et de formation
continue vous permettant de développer de nouvelles compétences
et habiletés et mettre à jour vos connaissances.
Vous trouverez toutes les informations ainsi
que les formulaires d'inscription et les tarifs sur le site web de la
Corporation : www.caq.qc.ca
sous l'onglet séminaires/ateliers.
Psychological
Behaviour in Negotiation Instructor : Jacques Vallerand (2 days/2 credits) April 2nd and 3rd, 2009 in Dorval (Hotel Montreal Airport) Seminar confirmed
Devide complex issues into simpler, more manageable issues, know when
to stop. Don't push too hard, for too long, avoid getting involved in
a discussion that has turned nasty, watch your partner's body language.
It will tell you exactly when to switch tactics. How to identify useful
techniques and strategies, reinforce text , fill gap in text, put in a
non-legal context, practice harmlessly, etc. Structure : The why of people's
action, negotiation preparation questions, brainstorming record, hidden
assumptions record, assessing someone's sa profile, " what "
strategies, " how " strategies
> S'inscrire
à ce séminaire Évaluation
de la performance en approvisionnement Formateur : Jacques Vallerand (2 jours/2 crédits) Les 16 et 17 avril 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu Séminaire confirmé
Dans bien des cas, il y a lieu de penser que
la performance du service d'approvisionnement se révèle
un facteur critique de survie ou de succès de l'entreprise. Il
n'est pas facile de répondre à brûle-pourpoint à
la question: "Comment évaluer et mesurer la performance d'un
service d'approvisionnement?" Plutôt que d'essayer de trouver
des méthodes d'évaluation personnelle, il existe aujourd'hui
une approche sûre et précise que le séminaire "Mesure
et évaluation d'un service d'approvisionnement" vous permet
de découvrir tout en fournissant les moyens nécessaires
à son application.
Gestion stratégique en approvisionnement (niveau stratégique) Formateur : Johann Vallerand (2 jours/2 crédits) Les 30 avril et 1er mai 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu Séminaire confirmé
La gestion stratégique permet d'adapter
l'organisation aux changements qui se produisent constamment dans l'environnement.
Le séminaire vise à faire penser en termes de stratégie,
schéma de référence lorsque les gestionnaires des
achats ont des décisions à prendre et des gestes à
poser. Bien qu'il ne soit pas obligatoire, ce séminaire est vivement
conseillé aux personnes des niveaux avancés du programme
de formation professionnelle, particulièrement comme préparation
à la Semaine intensive et à l'examen des a.p.a.
PROGRAMME DE FORMATION MENANT AU TITRE D'APPROVISIONNEUR PROFESSIONNEL
AGRÉÉ (A.P.A.)
LA SEMAINE INTENSIVE ET
L'EXAMEN ÉCRIT NATIONAL 2009
Les membres ayant terminé leur programme
de formation menant au titre d'approvisionneur professionnel agréé
(a.p.a.) soit les cours et les séminaires, sont invités
à s'inscrire à la semaine intensive et à l'Examen
National prévus au printemps.
La semaine intensive
: il ne reste que 10 jours pour pouvoir vous inscrire !
Le
cours d'une semaine en résidence en français se tiendra
cette année du 9 au 14 mai 2009 à l'Université Laval
à Québec. La date limite d'inscription est le 10 avril 2009.
Pour plus d'information, veuillez contacter Madame Dinah Reiter au 1-800-977-1877.
L'examen
écrit national : inscrivez-vous rapidement !
L'examen
écrit national constitue l'étape finale en vue d'obtenir
le titre d'approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.)
reconnu à l'échelle nationale. Il a lieu une fois par année
dans différentes villes du Canada. Cette année les examens
écrits nationaux se tiendront les 25 et 26 juin 2009 à Saint-Jean-sur-Richelieu.
Partie I : Le jeudi 25 juin 2009 - De 13
h à 17 h. Partie II : Le vendredi 26 juin 2009 - De 9 h à 13 h.
À ce jour, plus d'une trentaine de personnes
se sont inscrites à la semaine intensive et à l'examen écrit
national 2009 au Québec. C'est encore le temps de vous y inscrire
mais faites vite !
La date limite d'inscription est le 10
avril 2009. Pour plus d'information, veuillez contacter Madame Dinah
Reiter
au 1-800-977-1877. Vous souhaitez changer d'emploi, dénicher
de nouvelles opportunités de carrière? Venez-y régulièrement
que ce soit pour consulter les tout derniers emplois annoncés sur
notre babillard, y mettre à jour votre curriculum vitae, consulter
et modifier les divers paramètres de votre fiche membre.
Il y a présentement plusieurs offres d'emplois
affichées sur le site Internet de la CAQ. Les employeurs attendent
votre candidature. Voici la liste des offres affichées :
Souper conférence
Le nouveau cadre législatif et règlementaire régissant
les contrats des organismes publics :
défis et opportunités pour l'approvisionneur.
Date : Le mardi 21 avril 2009 à 18h00 Lieu : Restaurant Parreira
Ce nouveau cadre législatif offre aux approvisionneurs de ces organismes
publics l'opportunité de revoir leurs façons de faire et
d'adopter, dans certains cas, de nouvelles pratiques. Tout ceci contribue
à transformer le rôle des approvisionneurs. Quel est l'impact
de cette nouvelle loi sur les pratiques en approvisionnement? Comment
les approvisionneurs peuvent-ils s'assurer de bien comprendre et respecter
leurs nouvelles obligations? Y a-t-il des éléments de la
loi qui posent des défis particuliers aux approvisionneurs, mais
aussi de nouvelles opportunités? Ce sont précisément
les questions auxquelles répondra notre conférencier.
Partenaire du district
de Montréal :
> Portail
de recherche SUJET DU MOIS - Mars 2009
Les
approvisionneurs - des experts reconnus durant la période de crise
économique actuelle?
Qu'est-ce qui pourrait distinguer un approvisionneur professionnel d'un
gestionnaire d'entreprise durant cette période économique?
Qu'est-ce qui est le plus important : l'efficacité, l'évaluation
optimale des besoins, la réduction des coûts, la performance,
...?
Tout d'abord, les connaissances spécialisées
approfondies et l'expérience professionnelle au niveau de la chaine
d'approvisionnement sont des éléments très importants
de distinction.
Aujourd'hui, les décisions stratégiques
au niveau de pilotage d'entreprise doivent être appliquées
à des processus, des procédures ou des stratégies
internes, selon les différents niveaux organisationnels de l'entreprise,
car elles permettent non seulement aux entreprises québécoises
de résister durant la récession économique, mais
aussi de bien se positionner dans leur créneau de marché
(aérospatial, fabrication de pointe, usinage sur mesure, etc.).
En fait, toutes ces techniques d'optimisation de
gestion d'entreprise sont utiles en tout temps, non pas seulement en période
de crise.
Ces techniques d'optimisation sont telles que:
travailler étroitement avec les fournisseurs
stratégiques;
utiliser la méthode ABC pour la création
et la mise en place des politiques et stratégies d'achat pour
les biens ou services;
utilisation de modèles scientifiques afin
de réduire le coût total de possession (CTP);
mieux utiliser les principes Six Sigma, 5S et
la production à valeur ajoutée (PVA);
éliminer les sources de gaspillage,
les défauts de fabrication, les retards de livraison, les stocks
inutiles, etc.
Comme vous le savez aussi, nous soulignons
qu'à l'aide de méthodes scientifiques d'optimisation de
la gestion de chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent
réaliser des économies substantielles, de l'ordre de millions
de dollars, et augmenter la valeur actionnariale pour les propriétaires
de l'entreprise.
En d'autres mots, la crise économique
est une occasion pour philosopher sur la maîtrise des outils de
gestion scientifique. Et c'est effectivement ce que font ces experts en
période de crise.
Nous attendons vos réactions à
ce sujet !
Veuillez les adresser par courriel à
l'attention de : pdion@caq.qc.ca
Joignez-vous aux discussions!
Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.
Membre du comité de promotion et marketing
Corporation des approvisionneurs du Québec
APPEL 1
Entreprise recherche une entreprise d'entretien ménager
fiable, soucieuse du détail et offrant un service de grande
qualité. Prière de transmettre vos références
à :
Les
Industries ACIFLEX Inc.
Teresa Toscani, acheteure
Téléphone : 450-678-9221 / Télécopieur
: 450-443-3840
Cellulaire : 514-609-1252
APPEL 2
Membre à la recherche d'un manufacturier, distributeur ou
autre qui fait des expéditions régulières,
1 à 2 fois par semaine dans la région de Pittsburgh
et qui aurait de la place dans son transport (environ 8 pi de remorque).
Le but de l'exercice est de faire bénéficier aux deux
parties d'un taux de transport ''full load'', sans nécessairement
avoir une pleine charge. Si vous avez des possibilités, veuillez
contacter :
Denis Bourgault
Directeur de la chaîne d'approvisionnement PH Tech inc.
8650, boul. de la Rive-Sud, Lévis (Qc) G6V 6N8
Tél. : 418 833-3231 poste 277
Courriel : dbourgault@phtech.ca
PARTAGER POUR PERFORMER!
Carrefour
Manufacturier : une activité de maillage et de réseautage
entre les grands donneurs d'ordre et les entreprises qui ont des produits
et services à offrir.
La
5e édition de cette activité très populaire réunira
une fois de plus des entreprises qui ont des besoins précis à
combler et d'autres entreprises qui pourront mettre à profit leurs
talents et combler ses besoins précis. Environ 175 participants,
dont 30 à 35 grands donneurs d'ordre y sont présents. Avec
autant d'entreprises, il y aurait possibilité d'avoir entre 150
et 200 rendez-vous officiel durant la journée.
Malgré la crise économique
actuelle, êtes-vous intéressé à ce que votre
entreprise participe au Carrefour Manufacturier qui se tiendra
le mercredi 30 septembre 2009 à Drummondville (QC)?
>> VOTEZ
ICIL'a.p.a. - leadership en gestion stratégique
de la chaîne d'approvisionnement
Approvisionneur passionné, ce qui me motive
le plus au travail, ce sont les possibilités infinies qu'offre
un poste en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les responsabilités
sont vastes et importantes, nous confèrent des tâches passionnantes
et relevées comme la négociation et l'entretien de relations
d'affaires. Nous pouvons toucher à toutes les industries possibles
et les perspectives d'emploi sont rayonnantes. Puis, la crédibilité
des approvisionneurs est de plus en plus reluisante au sein du monde des
affaires et l'impact de notre capacité à gérer efficacement
la chaîne d'approvisionnement, de plus en plus considéré.
En ce qui me concerne, l'accréditation aux
approvisionneurs professionnels agréés (a.p.a.). est un
projet que j'ai entrepris dans un besoin de dépassement et d'approfondissement
de mes connaissances en approvisionnement et logistique devenues quelque
peu poussiéreuses avec les années à l'écart
des bancs d'école. Il faut bien le dire, il est facile en entreprise
de perdre sa perspective stratégique lorsque les responsabilités
roulent à un train d'enfer.
La veille stratégique et la vision à
travers la brume du train-train quotidien sont des atouts importants et
perceptibles aux yeux du patronat. Lorsque je parle approvisionnement
à mes dirigeants, j'aime alimenter la discussion à l'aide
d'exemples, de faits, d'anecdotes et d'expériences personnelles.
J'ai donc décidé de suivre les séminaires et divers
cours avec la Corporation des approvisionneurs du Québec pour considérablement
élever mon jeu d'un cran et devenir un a.p.a./C.P.P. impliqué
et avisé.
L'a.p.a. - école de mentorat
C'est tout un réseau d'acheteurs qui se rejoignent,
partagent sur des expériences personnelles et débattent
sur les achats en général. C'est un apprentissage d'une
valeur inestimable qui rend l'a.p.a. beaucoup plus qu'un simple diplôme
d'études, mais l'attestation d'un apprentissage certain, d'une
implication et un intérêt réel pour les approvisionnements.
La mondialisation, la récession, la standardisation,
la multiplication des canaux de distribution et toute la compétition
qu'elle engendre rendent la vente plus compliquée et incertaine
que jamais.
Lorsque vendre devient périlleux, il est
impérial d'acheter mieux et il y a toujours moyen d'y arriver.
C'est pour ces raisons que je tiens absolument à être associé
à la Corporation des approvisionneurs du Québec - CAQ, District
de Montréal. Je crois en ma profession et je souhaite la faire
avancer en l'exerçant de mon mieux.
Je suis présentement directeur des achats
et ce, en partie grâce à l'obtention du diplôme d'a.p.a.
Être approvisionneur, c'est être gestionnaire,
rien de moins. Qu'on soit directeur des achats ou acheteur, l'importance
de notre fonction est la même, les opportunités toutes aussi
nombreuses et les tâches difficilement délimitables; c'est
ce que j'aime dans ce domaine.
Vous pouvez tous être fiers d'être
approvisionneurs!
Julien Mc Cann, B.A.A., a.p.a.
Directeur des achats
Les Joints Étanches R.B. Inc. Membres de la Corporation
- la parole est à vous !
La Corporation des approvisionneurs du Québec a amorcé un
virage majeur à l'automne. Soucieuse d'améliorer constamment
ses services et d'accroître la notoriété et la visibilité
de la profession, la direction de la Corporation invite chaleureusement
chacun de ses membres à s'impliquer et à prendre part au
travail d'équipe.
Pour réussir, la Corporation a besoin
de l'apport de tous les membres. N'hésitez donc pas à nous
faire part de vos commentaires et suggestions. Faites nous parvenir votre
opinion, un article sur la profession d'approvisionneur ou votre portrait
de membre! EXPRIMEZ-VOUS! Donnez vos idées!
Si vous avez des nouvelles à communiquer
aux autres membres de la Corporation (nominations, suggestions de
livres/articles, appels à tous, etc.), ou si vous avez des suggestions
de contenu, veuillez nous les transmettre par courriel à pdion@caq.qc.ca
pour une publication lors d'un prochain bulletin de « L'Approvisionneur ».