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Corporation > Nouvelles de la Corporation
Nouvelles de la Corporation
Les vacances au bureau de la CAQ!
Veuillez noter qu'en raison des vacances annuelles, le bureau provincial de la Corporation sera fermé du 26 juillet au 6 août inclusivement. Tout le personnel en profite pour vous souhaiter de très belles vacances et un repos bien mérité.
Le prochain Approvisionneur est prévu à la mi-août.
Bonne vacances à tous!
Congrès provincial 2010 - Offre exceptionnelle!
Inscription pour un voyage
La saison estivale est à nos portes et chacun d'entre nous se prépare fébrilement pour un congé annuel bien mérité. Avant de quitter, n'oubliez pas de vous inscrire au Congrès de cet automne pour ainsi avoir la chance de vous mériter un voyage d'une semaine pour deux personnes à Cuba!
Offert par Voyages Orientation Varennes et la Corporation des approvisionneurs du Québec, vous avez jusqu'au
6 septembre 2010 pour vous prévaloir de cette offre.
En tant que 1er Vice-président et Directeur du Congrès, je vous souhaite d'excellentes vacances à tous. Au plaisir de vous retrouver en forme pour la rentrée en septembre.
Congrès provincial 2010 - Présentation de Madame Lyne Chagnon
L’innovation, un mot que l’on entend et vit régulièrement depuis quelques années…
Aujourd’hui, si l’entreprise veut survivre elle n’a pas le choix, elle doit INNOVER! Que ce soit au niveau développements de produits ou encore mieux au niveau stratégique! Les gestionnaires doivent être à l’affût et constamment évoluer/innover pour VAINCRE.
Sous le thème de l’innovation, notre Congrès 2010 se déroulera les 30 septembre et 1er octobre prochains à l’hôtel des Seigneurs de St-Hyacinthe, un rendez-vous annuel à mettre absolument à votre agenda!
Approvisionneurs, gens de l’industrie et conférenciers de partout au Québec pourront échanger leurs idées, vécus et expériences en direct. Une expérience unique à ne pas rater.
Mon mandat au sein du comité organisateur du Congrès est de vous dégoter des prix de présences auprès de partenaires d’affaires provenant d’un peu partout au Québec. De belles surprises à découvrir!
Au plaisir de vous y rencontrer en très grand nombre!

Approvisionnement vôtre,
Lyne Chagnon
Directrice des communications – District Montérégie
Comité organisateur, congrès 2010 – Prix de présence
Inscription en cours!

l est maintenant possible de vous inscrire pour la prochaine session.
Pour consulter les horaires:
- Cours menant au titre p.g.c.a.: http://www.caq.qc.ca/formation_apa.php
- Ateliers p.g.c.a: http://www.caq.qc.ca/ateliers/index.php
- Cours du certificat national en gestion de l’approvisionnement: http://www.caq.qc.ca/formation_certificat.php
- Séminaires: http://www.caq.qc.ca/seminaires/index.php
Pour vous inscrire:
- Aux modules menant au titre p.g.c.a., vous devez compléter le formulaire et nous le retourner par courriel à info@caq.qc.ca ou par fax au 418-357-0044;
- Aux ateliers menant au titre p.g.c.a, veuillez vous rendre sur: http://www.caq.qc.ca/ateliers/index.php;
- Aux cours du certificat national, vous devez compléter le formulaire et nous le retourner par courriel à info@caq.qc.ca ou par fax au 418-357-0044;
- Aux séminaires: http://www.caq.qc.ca/seminaires/index.php
Un programme de formation professionnelle: Maintenir nos compétences!
C’est un défi quotidien de répondre aux attentes de nos requérants et de gérer la chaîne d’approvisionnement de façon à créer de la valeur dans nos organisations. Les recettes apprises au fil des années doivent constamment être réinventées et renouvelées afin de nous maintenir à la fine pointe des meilleures pratiques et des nouvelles tendances. Dans un monde des affaires toujours plus exigeant et compétitif, il est impensable de ne pas s’actualiser professionnellement.
Pensez à la technologie qui nous entoure et son évolution rapide. Vos compétences sont-elles dans la lignée du iPhone ou ressemblez-vous plutôt à un téléphone mural?
Les tendances et les meilleures pratiques en gestion de la chaîne d’approvisionnement évoluent également à un rythme effréné. Les manifestations de cette évolution sont peut-être moins visibles que pour la technologie, mais elles sont néanmoins très concrètes et réelles. Dites-vous bien que, si vous n’avez pas lu les derniers bouquins, occupé un banc de classe ou assisté à une formation au cours des dernières années, vous n’êtes probablement pas sur la crête de la vague.
La Corporation s’est donnée pour mission d’assurer le développement professionnel des approvisionneurs et veiller à promouvoir et favoriser l'implantation des meilleures pratiques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin que la valeur stratégique de l'approvisionnement puisse contribuer pleinement à l'essor des entreprises et de la société québécoise.
C’est pour réaliser cette mission que la Corporation a mis sur pied son programme de formation 2010-2011 rempli d’opportunités pour ceux qui voudront actualiser leurs compétences ou en développer de nouvelles. Dans la nouvelle « Calendrier 2010 - 2011» du bulletin, vous pourrez découvrir notre programmation de la prochaine année qui comprend des modules, ateliers, cours et plus de 50 séminaires sur des sujets directement liés à la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Que ce soit pour obtenir l’accréditation de professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement (p.g.c.a.), le certificat national en approvisionnement ou simplement pour mettre à jour vos connaissances par rapport à une nouvelle loi ou une nouvelle pratique, ce programme vise à répondre à vos besoins. De plus, la Corporation a planifié ces opportunités de formation près de chez vous afin de vous rendre l’expérience la plus conviviale et agréable possible.
Je vous invite à prendre connaissance du nouveau programme de formation et à vous en prévaloir afin d’assurer que vos compétences en gestion de la chaîne d’approvisionnement soient des plus aiguisées. Si vos compétences sont vos principaux outils de travail, il est dans votre intérêt d’y accorder une attention particulière.
Bernard Côté, p.g.c.a., MBA
Président
Calendrier de formation 2010-2011

Calendrier des formations offertes pour l'année 2010 - 2011
La formation continue : une obligation et un gage de succès !
Maintenez vos connaissances à jour, développez de nouvelles habiletés professionnelles et soutenez la croissance de votre organisation!
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Date
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13 septembre au 20 décembre 2010
LUNDI SOIR
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Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé de débuter le programme par ce cours
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13 septembre au 20 décembre 2010
MARDI SOIR
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Module 4 : Gestion des opérations et des processus
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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13 septembre au 20 décembre 2010
MERCREDI SOIR
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Module 3 : Logistique et transport
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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30 octobre,
6 novembre et
27 novembre 2010
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Module 5 : Gestion des connaissances
Montréal – endroit à déterminer
Offert en classe seulement
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11 septembre,
18 septembre et
16 octobre 2010
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Module 7 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement pour le secteur public
Montréal – endroit à déterminer
Offert en classe seulement
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18 janvier au
19 avril 2011
MARDI SOIR
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Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé de débuter le programme par ce cours
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19 janvier au
20 avril 2011
MERCREDI SOIR
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Module 2 : Gestion de l’approvisionnement et des achats
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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22 janvier,
29 janvier et
19 février 2011
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Module 8 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement pour les services, bien d’investissement et les grands projets
Montréal – endroit à déterminer
Offert en classe seulement
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12 mars,
19 mars et
9 avril 2011
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Module 6 : Approvisionnement international
Montréal – endroit à déterminer
Offert en classe seulement
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Date
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23 et 24 septembre 2010
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Atelier #5 : Commerce international et multiculturel
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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7 au 10 octobre inclus 2010
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Atelier #2 : Négociation
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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19 et 20 octobre 2010
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Atelier #4 : Appels d’offres, préparation et gestion des contrats
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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2 et 3 décembre 2010
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Atelier #1 : Leadership et professionnalisme
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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14, 15 et 16 avril 2011
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Atelier #3 : Communication et compétences relationnelles
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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3, 4 et 5 février 2011
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Atelier #6 : Éthique et responsabilité sociale
Saint-Jean-sur-Richelieu
Offert en classe seulement
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13 septembre au 20 décembre 2010
LUNDI SOIR
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Gestionde la logistique et du transport
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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14 septembre au 14 décembre 2010
MARDI SOIR
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Principes et méthodes avancées en gestion de l’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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15 septembre au 15 décembre 2010
MERCREDI SOIR
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Gestion des stocks
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé d’être en classe
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16 septembre au 16 décembre 2010
JEUDI SOIR
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Introduction à la gestion de l’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé de débuter le programme par ce cours
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17 janvier au
18 avril 2011
LUNDI SOIR
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Principes et méthodes avancées en gestion de l’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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18 janvier au
19 avril 2011
MARDI SOIR
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Gestionde la logistique et du transport
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
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19 janvier au
20 avril 2011
MERCREDI SOIR
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Introduction à la gestion de l’approvisionnement
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé de débuter le programme par ce cours
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20 janvier au
21 avril 2011
Jeudi SOIR
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Gestion des stocks
Université de Sherbrooke à Longueuil
Offert en classe et en ligne
Il est recommandé d’être en classe
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Date
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2 septembre 2010
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Gatineau
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2 et 3 septembre 2010
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Québec
De retour
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2 et 3 septembre 2010
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Sherbrooke
Optionnel au certificat
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14 septembre 2010
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Québec
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21 septembre 2010
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Québec
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22 septembre 2010
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Montréal
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23 et 24 septembre 2010
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Saguenay
De retour
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4 et 5 octobre 2010
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Montréal
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6 octobre 2010
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Québec
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7 octobre 2010
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Saguenay
Nouveau
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7 et 8 octobre 2010
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Sherbrooke
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8 octobre 2010
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Montréal
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14 et 15 octobre 2010
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Montréal
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15 octobre 2010
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Québec
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21 et 22 octobre 2010
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Montréal
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October 26 and 27 2010
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Montréal
Optional for the certificate
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28 et 29 octobre 2010
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Montréal
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28 et 29 octobre 2010
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Québec
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4 et 5 novembre 2010
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Montréal
Optionnel au certificat
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9 et 10 novembre 2010
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Montréal
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11 et 12 novembre 2010
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Québec
Optionnel au certificat
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17 novembre 2010
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Montréal
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17 novembre 2010
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Sherbrooke
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17 et 18 novembre 2010
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Trois-Rivières
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18 et 19 novembre 2010
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Montréal
De retour
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22 et 23 novembre 2010
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Québec
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24 novembre 2010
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Gatineau
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24 et 25 novembre 2010
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Montréal
Optionnel au certificat
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25 novembre 2010
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Québec
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26 novembre 2010
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Montréal
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1er décembre 2010
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Québec
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1er décembre 2010
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St-Hyacinthe
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8 et 9 décembre 2010
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St-Hyacinthe
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8 décembre 2010
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Montréal
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15 décembre 2010
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Québec
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15 et 16 décembre 2010
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Trois-Rivières
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16 et 17 décembre 2010
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Saguenay
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16 et 17 décembre 2010
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Sherbrooke
De retour
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11 janvier 2011
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Trois-Rivières
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13 janvier 2011
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Gatineau
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14 janvier 2011
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Québec
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18 et 19 janvier 2011
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Montréal
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19 janvier 2011
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Trois-Rivières
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26 et 27 janvier 2011
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Québec
De retour
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26 et 27 janvier 2011
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Sherbrooke
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27 et 28 janvier 2011
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Montréal
Obligatoire au certificat
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Février 2011 (date à venir)
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Montréal
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8 et 9 février 2011
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Montréal
Optionnel au certificat
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9 février 2011
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Trois-Rivières
Nouveau
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10 février 2011
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Montréal
Nouveau
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10 et 11 février 2011
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Québec
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11 février 2011
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Gatineau
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15 février 2011
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Québec
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15 février 2011
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Sherbrooke
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16 et 17 février 2011
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Québec
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17 et 18 février 2011
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Gatineau
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24 et 25 février 2011
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Montréal
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24 et 25 février 2011
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Québec
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2 mars 2011
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Québec
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10 mars 2011
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Sherbrooke
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10 et 11 mars 2011
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Gatineau
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11 mars 2011
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Montréal
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15 mars 2011
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Montréal
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16 mars 2011
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Trois-Rivières
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16 et 17 mars 2011
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Montréal
Optionnel au certificat
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24 mars 2011
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Montréal
Optionnel au certificat
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30 mars 2011
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Gatineau
Nouveau
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31 mars et 1er avril 2011
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Montréal
Obligatoire au certificat
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6 avril 2011
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Montréal
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7 et 8 avril 2011
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Québec
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12 avril 2011
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Montréal
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15 avril 2011
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Sherbrooke
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21 avril 2011
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Montréal
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28 et 29 avril 2011
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Montréal
De retour
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Politique tarifaire
Séminaire de deux jours : 595 $ pour les membres et 995 $ pour les non membres
Séminaire d'une journée : 395$ pour les membres et 650 $ pour les non membres
Ateliers : 400 $ par jour pour les membres et 600 $ par jour pour les non membres
Politique de remboursement
Si vous annulez votre inscription à un séminaire ou un atelier, un remboursement pourra vous être accordé selon les modalités suivantes :
* Annulation 30 jours avant la tenue de la formation : 100 %
* Annulation 15 à 29 jours avant la tenue de la formation : 50%
* Annulation 14 jours et moins avant la formation : 0%
Si vous annulez votre inscription à un cours p.g.c.a ou un cours pour le certificat national avant le début du premier cours, des frais administratifs de 100 $ seront retenus. Après le premier cours, aucun remboursement ne sera remis.
Informations et inscriptions :
1-800-977-1877, info@caq.qc.ca ou www.caq.qc.ca
Serez-vous le prochain logisticien de l`année ?
Critères de sélection du concours :.jpg)
Chaque candidat devra faire parvenir un exemplaire mis à jour de son curriculum vitae, un état détaillé de ses réalisations professionnelles et une lettre de motivation d’une page maximum expliquant pourquoi il devrait être couronné logisticien de l’année 2009.
Date limite pour le dépôt des candidatures : le vendredi 13 août 2010 à 17h00.
Le candidat idéal doit :
1) être un passionné de logistique;
2) avoir une vision de la perspective logistique au sein de son organisation;
3) avoir une certaine reconnaissance, voire une notoriété dans l’industrie;
4) avoir fait preuve de réalisations dans un passé récent;
5) être socialement engagé dans le milieu;
6) être un bon leader et contribuer personnellement à la réalisation de projets;
7) avoir démontré qu’il est en mesure de poser les bons diagnostics et d’effectuer les bons choix de solutions.
Restrictions :
1) chaque candidat devra compter au moins une réalisation au sein de son entreprise;
2) les logisticiens ayant fait l’objet d’une chronique « Profil d’un logisticien » dans le magazine Gestion & Logistique au cours de l’année 2009 seront automatiquement mis en lice pour l’obtention du trophée;
3) Un consultant en logistique peut également soumettre sa candidature;
4) une entreprise de type 3PL ne peut poser sa candidature, mais un donneur d’ordre ou un logisticien oeuvrant au sein d’une telle entreprise pourra cependant le faire à titre personnel;
5) la candidature d’une personne oeuvrant au sein d’une entreprise ayant décidé d’impartir une ou plusieurs facettes de ses activités ne sera pas rejetée;
6) aucune restriction ne sera imposée quant à la taille de l’organisation dont font partie les candidats;
7) une sélection préliminaire en pondération sera effectuée par un jury au terme de laquelle sera retenu le récipiendaire.
Pour envoyer votre dossier de candidature ou celui d’un membre de votre équipe de travail et pour obtenir plus de renseignements, vous pouvez communiquer avec Eric Cloutier, directeur de la rédaction du magazine Gestion & Logistique, au 450-435-3131 ou, par courriel, au ecloutier@bomartgroup.com.
Les Éditions Bomart et la Corporation des approvisionneurs du Québec sont fiers de s’associer pour la
tenue du Concours du Prix du logisticien de l’année 2009.
Ce prestigieux trophée sera décerné le 30 septembre 2010, à l’hôtel des Seigneurs de Saint-Hyacinthe,
lors du Souper Gala de reconnaissance qui se tiendra dans le cadre du Congrès annuel de la Corporation
des approvisionneurs du Québec.
Le Prix du logisticien de l’année 2009 vise à récompenser le travail d’un logisticien ayant le mieux contribué
à l’amélioration de la fonction logistique au sein de son entreprise et au rayonnement de l’industrie de la
logistique par un ensemble d’actions ou de réalisations.
Bonne Chance !
Congrès provincial 2010 - Présentation de l'équipe bénévole
Cher membre,
Nous vous présentons depuis déjà plusieurs semaines, le Congrès provincial ainsi que son programme.
L’organisation de cet évènement est assurée par une équipe hors pair. Il me fait grand plaisir de vous les présenter aujourd’hui et dans les bulletins à venir.
Sans autres préambules, je vous présente M. Pierre Mérineau, directeur des activités de financement.
Bonjour chers lecteurs,
Je suis directeur des activités et du financement au district de Montréal. À l’occasion du Congrès, j’ai accepté le mandat, avec l’aide de M. Serge Guidibi et Mme Esther St-Louis, de solliciter des partenaires d’affaires avec lesquels nous voulons bâtir des relations professionnelles et durables. Le Congrès est une belle occasion pour tous de rejoindre un réseau d’entreprises et de professionnels du domaine de l’approvisionnement, de la logistique, du transport, du secteur manufacturier, du secteur des services, du secteur pharmaceutique, de l’alimentation et j’en passe.
Quelle expérience enrichissante que de rencontrer des partenaires d’affaires de toutes les régions de la province!
Au nom de toute l’équipe du Congrès je vous invite à nous rejoindre à St-Hyacinthe pour 2 journées intenses de conférences et de réseautage avec des conférenciers de haut calibre.

Pierre Mérineau
Directeur du financement du Congrès 2010
Amélioration de la performance en approvisionnement pour les entreprises de Drummondville

Depuis le début de l’année 2010, un partenariat novateur permet à plus d’une dizaine d’entreprises du territoire du Centre-du-Québec de mettre en œuvre une stratégie afin de favoriser l’amélioration de leur performance d’approvisionnement et l’adoption de meilleures pratiques au sein de leur service.
Ce développement d’expertise est rendu possible par un partenariat entre le Créneau Accord Textile techniques Centre-du-Québec, des partenaires financiers publics et la Corporation des approvisionneurs du Québec. Le projet est piloté par le district de la Vallée de la St-Maurice de la Corporation.
Dans le cadre de ce programme, les approvisionneurs inscrits à la démarche se sont prévalus d’un diagnostic permettant d’établir les forces et les lacunes de leur fonction d’approvisionnement. La résultante de ce diagnostic a permis d’identifier les différents apprentissages qui devaient être priorisés pour soutenir le processus d’amélioration de la performance en approvisionnement. En ce sens, des éléments de contenu répartis sur cinq séminaires de formation ont été planifiés afin d’acquérir les connaissances requises pour hausser le niveau de performance de l’entreprise et intégrer les nouveaux procédés lors de la dernière phase en coaching.
À ce jour, trois séminaires de formation ont été dispensés. Les thèmes abordés jusqu’à présent couvraient la négociation stratégique, les indicateurs de performance et tableaux de bord et finalement, l’évaluation des fournisseurs. Les experts mandatés par la Corporation pour dispenser ces séminaires ont captivé les participants comme en témoigne le taux de satisfaction très élevé obtenu lors des évaluations.
Parallèlement à ces séminaires, une intervention en coaching au sein de l’entreprise permet d’intégrer et de mettre en œuvre les éléments d’améliorations ciblés.
Le programme d’accompagnement est assuré par des conseillers experts de la Corporation et est réparti comme suit :
1. Analyse du processus d’approvisionnement et diagnostic (5 hres)
2. Formation en approvisionnement (6 jours)
3. Coaching et mise en place des nouveaux processus (15 hres)
Cette approche intégrée et adaptable permet de hausser le niveau de performance et de retombées concrètes au sein de la fonction d’approvisionnement des entreprises.
Les partenariats de formation comme celui impliquant le Créneau Accord Textile techniques Centre-du-Québec permettent à la Corporation de réaliser sa mission d’assurer le développement professionnel des approvisionneurs et veiller à promouvoir et favoriser l'implantation des meilleures pratiques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin que la valeur stratégique de l'approvisionnement puisse contribuer pleinement à l'essor des entreprises et à la société québécoise.
ACQUÉRIR LES CONNAISSANCES DE DEMAIN POUR OPTIMISER L’APPROVISIONNEMENT D’AUJOURD’HUI!
Nomination de Cheryl Paradowski, présidente et directrice générale de l’ACGA
Le 29 juin 2010, Monsieur Keith Carruthers, président du conseil d’administration de l’ACGA, annonçait l’embauche de Madame Cheryl Paradowski au poste de présidente et directrice générale de l’ACGA. Madame Paradowski entrera en fonction à compter du 16 août 2010. Monsieur Bob Dye, dont la retraite avait été annoncée en juin, restera en poste à la présidence et direction générale de l’ACGA pour assurer l’intérim jusqu’à l’arrivée de Madame Paradowski.
Titulaire d’un MBA de l’Université de Toronto, Madame Paradowski possède une feuille de route impressionnante dans des postes de haute direction. Avant de joindre l’ACGA, elle était directrice générale du Conseil canadien des ressources humaines du secteur de l’alimentation.
Avec l’adoption du plan stratégique 2010-2013 de l’ACGA en début d’année, nul doute que Madame Paradowski aura un agenda très chargé afin d’assurer le leadership de la profession, la valorisation du titre de p.g.c.a., le développement du marché du secteur public, l’accroissement de la qualité des programmes de formation et la maximisation du potentiel collectif du partenariat entre l’ACGA et ses instituts provinciaux affiliés.
Je suis sûr que vous vous joindrez à moi pour souhaiter à Madame Paradowski le plus grand succès dans ses nouvelles fonctions et lui assurer l’appui de la CAQ dans tous les projets visant à assurer le développement professionnel des approvisionneurs et veiller à promouvoir et favoriser l'implantation des meilleures pratiques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin que la valeur stratégique de l'approvisionnement puisse contribuer pleinement à l'essor des entreprises et de la société québécoise.
Bernard Côté, p.g.c.a., MBA
Président
Lancement officiel du titre de Professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement – p.g.c.a. !
Le 1er juin 2010
Chers membres de l’ACGA,
J’ai le plaisir de vous faire part du lancement officiel du titre de Professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement – p.g.c.a. !
Si vous êtes un a.p.a., nous vous encourageons à commencer désormais à utiliser p.g.c.a. dans vos correspondances, signatures de courriel et sur vos cartes de visite, comprenant bien sûr qu’il vous reste peut-être un peu de papeterie à écouler. Dans les prochaines semaines, tous les a.p.a. ayant maintenu leur accréditation conformément aux exigences du programme national se verront émettre des certificats de p.g.c.a. Les détails logistiques de distribution suivront.
Le titre de p.g.c.a., connu en anglais sous le nom de SCMP – Supply Chain Management Professional, reflète notre champ d’activité élargi de la gestion stratégique de la chaîne d’approvisionnement comme source émergente d’avantages concurrentiels dans notre économie. Il marque une évolution et la promotion de la profession au-delà de nos origines en achats.
La Corporation des approvisionneurs du Québec collabore avec ses corporations partenaires dans tout le pays ainsi qu’avec le siège social de l’ACGA en vue de coordonner la mise en place du nouveau titre. À partir de septembre, vous verrez des campagnes publicitaires nationales dans les magazines professionnels, les revues spécialisées et sur le Web présentant le p.g.c.a. dans le cadre de notre plan global de communications.
L’objectif est d’assurer que les employeurs, les membres potentiels et d’autres parties intéressées comprennent l’ensemble des compétences uniques et particulières de nos p.g.c.a. Représentant une pensée stratégique, globale et intégrée, le p.g.c.a. témoigne que nous sommes des professionnels dans les aspects multiples de la gestion de la chaîne d’approvisionnement ou g.c.a. Le nouveau titre positionne nos membres comme des chefs de file dans un marché en évolution.
Notre nouveau logo appuie ce positionnement. Conçu pour représenter la proposition de valeur du professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement, le logo de p.g.c.a. arbore le symbole de l’infini qui signifie un réseau continu qui s’étend des fournisseurs jusqu’aux clients. Les trois chaînons représentent les principaux domaines de notre secteur : approvisionnement, exploitation et logistique. La traditionnelle couleur turquoise du logo nous permet de profiter de la reconnaissance de marque de l’a.p.a.
J’espère pouvoir travailler avec vous, durant cette période enlevante de l’histoire de notre profession, où nous cherchons à sensibiliser les gens à notre nouveau titre et à leur faire reconnaître l’expertise de nos p.g.c.a. Pour toutes questions, n’hésitez pas à communiquer avec moi au (450) 357-0033 ou 1 (800) 977-1877 ou à
info@caq.qc.ca
Cordialement,
Bernard Côté, MBA, p.g.c.a.
Président de la Corporation
Congrès 2010 - Programme et inscription
Cher membre,
En mai dernier nous vous avons annoncé la tenue de notre Congrès provincial annuel les 30 septembre et 1er octobre 2010 à Saint-Hyacinthe sous le thème « L’INNOVATION EN APPROVISIONNEMENT, s’y adapter, surmonter le stress qu’elle engendre et vaincre ». Le programme est sur notre site internet sous l’onglet «Congrès provincial».
En tant que 1er Vice-président et Directeur du congrès de la Corporation des approvisionneurs du Québec ainsi qu’au nom de chacun des membres du comité organisateur, j’ai l’honneur de vous présenter notre programme officiel du congrès. L’animation sera assurée, pour une deuxième année consécutive, par madame Nicole Simard.
Vous remarquerez que la structure du programme respecte en tout point la vision et la mission de notre organisation et qu’elle est basée sur deux fondements et orientations bien précis.
La première structure du Congrès est orientée vers la gestion stratégique de l’innovation en approvisionnement. Elle est composée d’un éventail de conférenciers reconnus et d’expérience. Chacun d’eux sera en mesure de vous guider vers des sommets.
La seconde structure est davantage au niveau du terrain, orientée vers la gestion des pratiques d’affaires, l’innovation en approvisionnement. Elle est également composée d’un éventail de gestionnaires aguerris qui sauront animer les ateliers et enrichir vos connaissances par leurs expériences.
Nous nous sommes assurés de bien entourer le programme par:
Des activités de réseautage par la rencontre de commanditaires, de partenaires et de collègues;
Des évènements sociaux tel que notre 5 à 7 musical avec prix de présence , notre souper/gala du
30 septembre par lequel nous décernerons des prix honorifiques ainsi que la remise des nouveaux
diplômes p.g.c.a.
En conclusion, le programme du Congrès 2010 dévoilé aujourd’hui, vous offrira les outils afin de vous permettre de relever les défis et saisir les occasions d’innovations qui se présenteront à court terme pour l’atteinte de vos objectifs, de vos sommets…plus stratégiques. Nous organisons et préparons le Congrès à partir de ce contexte, pour vous aider à établir cette nouvelle orientation avec la collaboration entière et complète de nos conférenciers. Nous visons à vous outiller pour que vous puissiez VAINCRE.
N’oubliez pas que chaque inscription reçues avant le 6 septembre 2010 vous donne la chance de gagner un voyage d’une semaine pour deux personnes à Cuba, offert par voyages Orientations Varennes.
J’anticipe avoir le privilège de rencontrer le plus grand nombre d’approvisionneurs du Québec à notre rendez-vous Congrès 2010.
Approvisionnement vôtre,
Pierre St-Jean
1er Vice président
Directeur du congrès 2010
Programme du congrès
Inscription individuelle
Inscription pour les entreprises
Attacher la logistique aux orientations stratégiques de l’entreprise
Le 11 mars dernier, le réseau du Centre d’affaires internationales de Laval Technopole (CAILT), a accueilli, le temps d’une conférence, Bernard Côté, président de la Corporation des approvisionneurs du Québec. Le thème de la conférence était « Le plan directeur logistique – Attacher la logistique aux orientations stratégiques de l’entreprise ». La présentation de cet outil novateur a suscité un vif intérêt auprès de la vingtaine d’invités assistant à la conférence.
Le CAILT est une organisation qui a pour but de fournir aux entreprises lavalloises divers services incluant des conseils et de la formation en logistique, marketing et gestion financière notamment. Le Centre réunit des dirigeants de la chaîne d’approvisionnement des entreprises membres et les accompagne dans le développement et l’adoption de meilleures pratiques en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Le plan directeur logistique, sujet de la conférence, est un outil de cohérence crucial pour améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement des entreprises.
Le plan directeur logistique constitue un outil de premier ordre pour articuler la fonction logistique autour des impératifs de l'entreprise et s'assurer que la fonction soutient pleinement les objectifs stratégiques. Analogue au plan directeur informatique, mais portant sur les projets logistiques de l'organisation, le plan directeur logistique est un inventaire rigoureux et systématique des besoins de l'organisation en matière logistique et des projets et améliorations à réaliser pour répondre à ces besoins. Le plan directeur logistique présente les enjeux, les bénéfices et les contraintes des différents projets à l'intérieur d'un échéancier parfaitement arrimé avec le plan stratégique de l'entreprise et permet d'assurer que la fonction logistique apporte sa pleine contribution au soutien des activités stratégiques de l'entreprise.
Les membres du réseau du Centre d’affaires internationales de Laval Technopole ont tenu, suite à la présentation, des discussions animées quant à leurs problématiques actuelles, au plan directeur logistique et au rôle de la fonction logistique au sein de leur entreprise. Plusieurs ont vu, dans ce nouvel outil de gestion de la chaîne d’approvisionnement, une opportunité de repositionner la logistique dans leur organisation et de renforcer les liens de la fonction avec leurs partenaires internes et externes.
Changements importants concernant l’octroi des contrats municipaux
Les dispositions se précisent en matière d’adjudication de contrat dans le domaine municipal et pour les sociétés de transport. Les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement pourront bénéficier de certains assouplissements par rapport aux contraintes annoncées.
Le projet de loi 102, Loi modifiant diverses dispositions législatives en matière municipale, a été adopté le 10 juin 2010 par l’Assemblée nationale. Lors de son étude en commission parlementaire, plusieurs amendements ont été adoptés afin d’apporter des changements aux règles d’adjudication des contrats qui avaient été enchâssées dans le projet de loi 76, sanctionné en décembre 2009. Plusieurs de ces amendements donnent suite aux recommandations du Comité Coulombe afin de rendre plus opérationnelles les nouvelles modalités de gestion contractuelle.
Les principales mesures adoptées sont:
1. Les municipalités publieront la liste des contrats qu’elles concluent et qui comportent une dépense d’au moins 25 000$ sur le système électronique d’appels d’offres (SEAO). Ce système devra être utilisé par toutes les municipalités. Sans publier sur leur site Internet, les municipalités devront y faire une mention concernant la publication de leur liste de contrats sur le SEAO avec un hyperlien. Cette obligation de publication s’appliquera à tout contrat conclu à partir du 1er avril 2011. Le ministre des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire pourra accorder un délai additionnel à une municipalité pour la publication de la liste des contrats sur le SEAO si la demande lui est formulée avant le 1er avril 2011.
2. L’obligation pour une municipalité de publier la liste des contrats jointe aux rapports sur sa situation financière et déposée par le maire au conseil municipal en 2008 et en 2009, a été abrogée.
3. La municipalité ne sera plus tenue d’identifier dans la liste des contrats publiée sur Internet quelles soumissions sont conformes. Cette disposition est remplacée par l’obligation d’identifier toute soumission plus basse que celle retenue, qui a été jugée non conforme.
4. L’organisme municipal pourra effectuer un paiement lié à un contrat avant que ne soient publiés des renseignements concernant ce contrat.
5. Pour les contrats de plus de 100 000 $, les municipalités devront vendre leurs documents d’appel d’offres par le biais de SEAO et ce, pour tout appel d’offres publiques publiés à compter du 1er avril 2011.
6. À compter du 1er avril 2011, l’exploitant du système électronique d’appels d’offres SEAO et ses employés ne pourront divulguer l’identité d’un demandeur de documents d’appel d’offres à moins d’une autorisation. Une interdiction générale s’applique à compter du 1er septembre 2010 pour les employés municipaux et membres du conseil.
7. Une règle jurisprudentielle prévoyant qu’un contrat accordé à la suite d’un appel d’offres ne puisse être modifié que si la modification constitue un accessoire au contrat et n’en change pas la nature a été introduite dans la loi.
8. Des mesures visant à encadrer la prise de toute décision qui a pour effet d’autoriser la modification d’un contrat ont été ajoutées à la liste des mesures que doit comprendre la politique de gestion contractuelle.
9. La date limite pour l’adoption de la politique de gestion contractuelle a été reportée au 1er janvier 2011 plutôt que le 1er septembre 2010.
La Corporation des approvisionneurs du Québec considère extrêmement important d’assurer la formation des intervenants de la chaîne d’approvisionnement qui devront assimiler ces nouvelles mesures et en assurer l’application et le respect. Bien que le projet de loi n’ait été adopté que depuis quelques jours, la CAQ est déjà à l’œuvre pour mettre à jour sa formation en matière d’environnement contractuel municipal afin de pouvoir répondre aux interrogations et préoccupations des responsables d’approvisionnement. Surveillez les annonces à venir pour des sessions de formation permettant d’être bien au fait des nouvelles obligations légales.
Bernard Côté, p.g.c.a., MBA
Président
Service aux entreprises - ABB de Varennes améliore sa performance en négociation
ABB, chef de file en technologies de l’énergie et de l’automation, faisait récemment appel à la Corporation afin de développer et dispenser une formation ciblée à l’intention de son équipe d’approvisionnement. Par ce mandat, ABB visait à mettre en place de meilleures pratiques d’approvisionnement et améliorer les habilités de ses ressources internes. La Corporation a réalisé ce mandat dans le cadre du service aux entreprises.
En effet, pour bien cerner la demande d’ABB, des rencontres préliminaires ont permis de cibler les besoins. L’entreprise souhaitait essentiellement rafraîchir les notions de compétences en négociation de ses ressources, bâtir une approche de gestion de négociation stratégique et parfaire les éléments à couvrir en préparation de rencontres fournisseurs où les éléments de négociation sont prévus.
En plus des concepts de négociation stratégique, un deuxième élément était également demandé par ABB : La révision de contrats et les aspects juridiques des termes et conditions généralement utilisés dans les offres de service et les contrats. Comment se prémunir? Ce qui est courant, ce qui est négociable et ce qui est inacceptable.
La Corporation a présenté un plan adapté précisément à la situation d’ABB, incluant un échéancier taillé sur mesure et une formation bâtie de toute pièce. La formation s’est donnée sous le thème «Choses à ne pas faire… ». Cette formation s’est échelonnée sur quatre demi-journées. À l’aide d’exemples, exercices, simulations et jeux de rôles, les acheteurs ont pu apprécier la préparation nécessaire et se familiariser avec diverses tactiques et stratégies utilisées par les intervenants dans toute négociation digne de ce nom.
Avec un taux de satisfaction mesuré à 97 %, il est clair que les participants étaient enthousiasmés et ont tiré un grand bénéfice de cette formation.
La Corporation est toujours fière de s’associer à des entreprises visionnaires comme ABB afin de réaliser sa mission d’assurer le développement professionnel des approvisionneurs et veiller à promouvoir et favoriser l'implantation des meilleures pratiques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin que la valeur stratégique de l'approvisionnement puisse contribuer pleinement à l'essor des entreprises et de la société québécoise.
Mise en candidature pour le prix émérite COMMEATUS 2010
Conformément à l’article 19 des Statuts et règlements de la Corporation des approvisionneurs du Québec, le comité de sélection pour l’octroi au prix émérite COMMEATUS 2010, vous convie à soumettre des candidatures.
À l’occasion du banquet de la Corporation des approvisionneurs du Québec qui se tient suite à l’assemblée générale annuelle des membres, la Corporation remet le prix émérite COMMEATUS qui donne droit au titre de Fellow (FCAQ).
Tous les membres de la Corporation, indépendamment de leur catégorie sont invités à soumettre des candidatures à l’obtention du prix émérite COMMEATUS.
Les candidats au titre seront évalués en fonction des critères suivants :
• Implication du membre dans son district, à la Corporation, à l’Association canadienne de gestion des achats ;
• Implication sur les comités régionaux, provinciaux, nationaux et internationaux ;
• A occupé la fonction de président (district, provincial, national) ;
• A occupé une fonction au sein d’un conseil d’administration de district, de la Corporation ou de l’Association ;
• A obtenu un certificat émérite ;
• Implication du membre dans son travail afin de faire avancer la profession ;
• Implication du membre dans d’autres organisations afin de faire avancer la profession.
Note : Un seul prix peut être remis annuellement
Les candidats doivent être membre en règle de la Corporation.
Le récipiendaire ne reçoit aucun privilège, si ce n’est la reconnaissance de ses pairs pour une contribution exemplaire à la profession d’approvisionneur professionnel et de porter l’acronyme FCAQ à la suite de son nom.
Les candidatures doivent parvenir sous scellé au responsable du comité au plus tard le 30 juin 2010.
LISTE DES DOCUMENTS QUI DOIVENT ACCOMPAGNER LA CANDIDATURE
Le comité de sélection doit recevoir les informations suivantes :
• Nom et adresse du nominé
• Nom du district
• Membre depuis combien d’année
• Poste actuel et antérieurs
• Titres, affiliations, distinctions
• Postes occupés au sein du district, de la Corporation, de l’Association
• Réalisations, contributions
• Toutes autres informations jugées pertinentes.
Veuillez faire parvenir tous les documents au responsable du comité à l’adresse suivante :
Corporation des approvisionneurs du Québec
Président du comité de sélection du COMMEATUS
M. Jean-Pierre Ménard
895, boul. du Séminaires Nord
Saint-Jean sur Richelieu, Québec
J3A 1J2
Téléphone : 450 357-0033
Télécopieur : 450 357-0044
Adresse courriel : dmagnant@caq.qc.ca
Note à tous les candidats : après le choix final, tous les documents des candidatures non retenus sont détruits.
Pierre St-Jean
1er Vice-président, Corporation des approvisionneurs du Québec
Formation continue
Loi 102 modifiant la loi 76:
Derniers développements que vous devez connaître sur l’attribution des contrats municipaux
Dates: 7 juillet à Québec
13 juillet à Montréal
14 juillet à Sherbrooke
Formateur: Me Sébastien Laprise
Le projet de loi 102, Loi modifiant diverses dispositions législatives en matière municipale, a été adopté le 10 juin 2010 par l’Assemblée nationale. L’adoption de ce projet de loi vient modifier et préciser certaines dispositions de la Loi 76 concernant l’adjudication de contrats dans l’environnement des municipalités et des organismes para-municipaux.
Les gestionnaire en approvisionnement dans le secteur municipal et para-municipal québécois et personnes s’intéressant aux réformes et changements législatifs de cet environnement devraient assister à cette formation.
Description complète du séminaire
Service de formation sur mesure en entreprises
La Corporation offre de la formation sur mesure en gestion de l’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement à toutes les entreprises du Québec. Ces formations permettent aux participants de se familiariser avec les meilleurs outils et les méthodes éprouvées, d’améliorer le rendement de l’entreprise et d’actualiser leurs connaissances dans ce champ de spécialité.
Les formations de niveau tactique ou stratégique permettent de renforcer, actualiser et développer les compétences de toute l’équipe en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement et ainsi améliorer de façon significative la rentabilité de l’entreprise. Tous les experts en conviennent : la gestion de la chaîne d’approvisionnement constitue un levier stratégique important pour les entreprises. Les entreprises doivent en tirer profit.
Pour en savoir plus, veuillez consulter la section « Services aux entreprises » de notre site web et la brochure corporative : http://www.caq.qc.ca/pdfs/BROCHURE_CAQ.pdf
L’ACGA choisit les premiers lauréats des Prix de distinction
L’ACGA choisit les premiers lauréats des Prix de distinction
Ces prix sont décernés à des personnes ou à des entreprises qui ont fait progresser la profession de gestionnaire de la chaîne d’approvisionnement.
Pour lire le communiqué de presse: www.caq.qc.ca/pdfs/communiques/7_PMAC_Awards_of_Distinction_Media_Release-French.pdf
Dévoilement du rapport Coulombe sur la Loi 76
Afin d'assurer une meilleure concurrence dans le milieu municipal, le rapport Coulombe recommande que les secrétaires des comités de sélection reçoivent une formation et bénéficient d’un guide explicatif sur les modes et règles d’adjudication des contrats municipaux. De plus, le rapport propose des mesures d’accompagnement particulièrement pour les plus petites municipalités. Voilà des mesures intéressantes mais, somme toute, très timides à l’égard d’assurer un plus grand professionnalisme en approvisionnement municipal et une meilleure gestion des contrats financés par les deniers publics.
Ces mesures sont quelques unes des 27 recommandations contenues dans le rapport de 134 pages du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux, présidé par Guy Coulombe. Le rapport a été remis vendredi le 9 avril au ministre des Affaires municipales, Laurent Lessard. Le même jour, plusieurs intervenants ont été invités à une présentation du rapport par le Groupe-conseil. C’était le cas de la CAQ qui avait déposé un mémoire et des recommandations à l’égard de la Loi 76. J’ai eu le plaisir d’assister à la présentation du rapport et de discuter avec certains membres du Groupe-conseil.
Vous vous souviendrez que, suite au dépôt du projet de Loi 76, en novembre 2009, le ministre Lessard avait mandaté un groupe d’experts pour analyser le projet et formuler des recommandations quant à son application. La CAQ avait saisi l’opportunité pour souligner, par le biais d’un mémoire au Groupe-conseil, le manque d’indépendance, de formation et de reconnaissance professionnelle des approvisionneurs du secteur municipal.
En regard des recommandations formulées dans son mémoire, la CAQ considère que les mesures proposées par le rapport Coulombe pour assurer le professionnalisme, l’indépendance, la formation et l’encadrement des approvisionneurs municipaux sont trop timides.
En effet, le rapport Coulombe ne propose que 3 recommandations qui sont alignées avec celles de la CAQ soit :
Recommandation 3.5 : Que le Ministère et ses partenaires prennent les mesures nécessaires pour offrir aux secrétaires de comités de sélection une formation adéquate sur leurs rôles et responsabilités, et s’assurent qu’ils bénéficient d’une formation continue et d’une documentation pertinente sur le cadre normatif entourant la gestion contractuelle ainsi que sur l’évolution des normes en ce domaine.
Recommandation 3.6 : Que le Ministère et ses partenaires élaborent un guide explicatif résumant les modes et les règles d’adjudication de contrats, de même que les principales responsabilités qui doivent être assumées par un membre au sein d’un comité de sélection.
Recommandation 4.5 : Que le Ministère et ses partenaires définissent et mettent au point des mesures d’accompagnement, surtout pour les municipalités de plus petite taille.
La CAQ a fait valoir, lors de la présentation du rapport, l’importance d’étendre la formation et l’expertise en matière de gestion des contrats municipaux à l’ensemble des intervenants de la chaîne d’approvisionnement. Les approvisionneurs municipaux doivent être mieux outillés pour réaliser les mandats qui leur sont confiés et être des vecteurs de création de valeur pour la municipalité et ses citoyens.
En plus de se positionner comme un partenaire de premier choix pour la mise en œuvre des trois recommandations du rapport Coulombe, la CAQ poursuivra ses représentations auprès des décideurs politiques afin de faire reconnaître la formation menant au titre d’approvisionneur professionnel agréé et au certificat national en approvisionnement comme des bases essentielles pour assumer adéquatement la responsabilité de la gestion et de l’adjudication des contrats municipaux.
Bernard Côté, a.p.a., MBA
Président
Congrès provincial 2010
30 septembre et 1er octobre 2010 à Saint-Hyacinthe
Dans la foulée du succès de l’année dernière et pour une seconde année consécutive, j’ai l’honneur de vous informer de la tenue du prochain congrès de la Corporation des approvisionneurs du Québec (CAQ) à Saint-Hyacinthe les 30 septembre et 1er octobre 2010.
Pour visualiser l'annonce complète et le programme préliminaire, veuillez vous rendre sur l'onglet "Congrès provincial".
Congrès provincial 2010
Il nous fait plaisir de vous confirmer la tenue du Congrès annuel de la Corporation sous le thème de
« L’INNOVATION EN APPROVISIONNEMENT, s’y adapter et surmonter le stress qu’elle engendre et vaincre », qui se tiendra les 30 septembre et 1er octobre prochain à Saint-Hyacinthe.
La programmation vous sera dévoilée d’ici la fin de la semaine et les inscriptions auront lieu dès la semaine prochaine. Visitez le site internet de la CAQ régulièrement pour ne rien manquer!
Toute personne inscrite avant le 6 septembre 2010 aura droit à un coupon pour le tirage d’un voyage pour 2 personnes à Cuba offert par Voyages Orientations Varennes.
Au plaisir de vous y rencontrer!
Le comité organisateur
Nos partenaires

Formule alternance travail-études
Quelques un des étudiants du Cégep André-Laurendeau, inscrits au programme Techniques de la logistique de transport sont à la recherche de stages dans une formule d’alternance travail-études (ATE). Le premier stage est prévu dès cet été et doit commencer entre le 20 et le 31 mai 2010 : c'est un stage en approvisionnement, en gestion d'entrepôts ou en gestion des stocks.
Voir le texte complet: www.caq.qc.ca/district-MTL-nouvelle-stage.php
Confirmation du Congrès 2010
Il nous fait plaisir de vous confirmer la tenue du Congrès annuel de la Corporation sous le thème de L'innovation en approvisionnement, qui se tiendra les 30 septembre et 1er octobre prochain à Saint-Hyacinthe.
Nous profitons de l’occasion pour solliciter votre implication dans l’organisation de ce Congrès. Nous sommes à la recherche de bénévoles qui veulent s’impliquer dans une petite équipe à raison de quelques heures par semaine. Vous êtes la personne qu’il nous faut? Veuillez contacter M. Pierre St-Jean à pierrestjean@ville.montreal.qc.ca.
Au plaisir de vous rencontrer au Congrès en septembre prochain!
Les étoiles filantes!
C’est avec regret que je vous annonce le départ récent de notre vice-présidente exécutive et directrice générale, Madame Suzie Prince. Madame Prince a récemment choisi de poursuivre sa carrière en relevant d’autres défis. Elle a quitté la Corporation au terme d’un mandat qui aura duré près de 2 années et aura été caractérisé par des développements stratégiques nombreux et une progression rapide et marquée vers la reconnaissance professionnelle. Elle aura été une étoile filante dans le ciel de la Corporation, faisant un passage rapide, bref, flamboyant et mémorable.
Une page extrêmement marquante et importante de l’histoire de l’organisation vient d’être tournée. Les réalisations de Madame Prince au cours des 2 dernières années ont été plus que significatives comme en témoigne cette liste partielle :
• Refonte du plan stratégique
• Révision des structures de gouvernance
• Mise en place de comités
• Mise en œuvre d’un plan de communication
• Adoption d’une nouvelle signature visuelle
• Refonte du site Internet
• Création du bulletin l’Approvisionneur
• Création de dépliants, brochures et outils de communication
• Obtention de l’accréditation auprès d’Emploi Québec
• Développement d'un service aux entreprises
• Réalisation de nombreux mandats de formation en entreprises
• Maillage stratégique auprès de partenaires du gouvernement
• Organisation d’un congrès provincial sans précédent
• Développement et lancement du programme Certificat national
• Développement et lancement du nouveau programme a.p.a. (p.g.c.a.)
• Révision de la structure financière (assessment)
• Production d’un mémoire sur la Loi 76
• Développement d’un baccalauréat en gestion de la chaîne d’approvisionnement intégrant le programme a.p.a. avec l’Université Laval
La Corporation aura pu bénéficier des services d’une gestionnaire de très haut niveau et une professionnelle extraordinaire. Madame Prince nous aura guidés avec perspicacité, sagesse et jugement. Travailleuse acharnée et d’un engagement indéfectible, elle aura permis à la Corporation de s’élever à un niveau inégalé de son histoire.
Pour le courage, la force et la détermination avec lesquels elle aura porté la Corporation dans la réalisation de son plan stratégique, je lui transmets, en mon nom et au nom de tous les membres et approvisionneurs du Québec, des remerciements profonds et sincères. Souhaitons-lui bonheur et succès dans tous ses prochains mandats!
Bernard Côté, a.p.a., MBA
Président
Programme de baccalauréat
Un nouveau cheminement spécialisé en gestion de la chaîne d'approvisionnement à l’Université Laval
La semaine dernière, j'ai eu le plaisir de participer, à l'Université Laval, au lancement du nouveau cheminement spécialisé en gestion de la chaîne d'approvisionnement du baccalauréat en administration des affaires. Ce programme, unique au pays, a été conçu en collaboration avec la Corporation des approvisionneurs du Québec et l'Association canadienne de gestion des achats (ACGA).
Le doyen de la Faculté des sciences de l'administration, Monsieur Robert W. Mantha, veut faire des futurs diplômés de ce programme de solides gestionnaires, créateurs de valeur en approvisionnement dans le secteur public et privé. Au terme du programme, les finissants pourront suivre le cours avancé en gestion des approvisionnement (semaine intensive) exigé par la Corporation des approvisionneurs du Québec puis se présenter à l'examen national menant au titre d'approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.) accordé par l'ACGA.
Le secteur de l'approvisionnement est en pleine expansion et emploie déjà plus de 700 000 personnes au pays. Une enquête du ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation révèle d'ailleurs que l'approvisionnement joue un rôle majeur dans la rentabilité de 80% des entreprises.
Ce nouveau programme sera offert à l'Université Laval dès septembre prochain.
Pour voir les détails du programme: http://www5.fsa.ulaval.ca/sgc/formation/baalaval/concentrationsbaalaval/gestion_chaine
Bernard Côté, a.p.a., MBA
Président
Programme de bourse 2010-2011
Soucieux d’encourager et de soutenir les étudiants des différents programmes de formation en gestion de l’approvisionnement au Québec dans le développement de leurs compétences, la Corporation des approvisionneurs du Québec offre un programme de bourses aux étudiants des établissements du réseau collégial et universitaire du Québec.
En 2010-2011, la Corporation attribuera près de 2 500$ sous forme de bourses d’une valeur moyenne de 250$ pour reconnaître l’excellence académique et encourager les efforts des étudiants inscrits à temps plein à un programme de formation en gestion de l’approvisionnement reconnu par la Corporation.
Pour tous les détails, veuillez consulter la brochure http://www.caq.qc.ca/pdfs/PROGRAMME_BOURSES.pdf
85e Congrès national de l’ACGA
Du 9 au 11 juin 2010 à Régina, Saskatchewan
Le Congrès national de l'ACGA est l'événement à ne pas manquer et le plus important du genre, pour les professionnels en gestion des approvisionnements du Canada. Plus de 500 des plus influents décideurs au pays en matière d'approvisionnement et de gestion de la chaîne d'approvisionnement se réunissent une fois par année pour se mettre au fait des plus récents développements et des meilleures pratiques dans la profession.
Par le jeu de la formation et du réseautage d'affaires, cet événement constitue, pour les membres de l'ACGA, l'occasion rêvée d'acquérir un avantage concurrentiel pour leur entreprise, de même que pour leur carrière dans ce marché en évolution.
Le congrès se tiendra du 9 au 11 juin à Régina en Saskatchewan. Sous le thème du changement, le congrès présente : « Un vent de changement a semé l’incertitude au sein du marché, mais celle-ci cache parfois de bonnes occasions. Une carrière réussie peut découler des occasions que l’on a saisies. L’avenir de votre organisation dépendra aussi de sa capacité à s’adapter aux vents dominants. »
Pour toutes les informations relatives au congrès annuel :
Informations : http://www.pmac.ca/event/national_conference.asp?language=2
Pour vous inscrire : http://www.pmac.ca/event/2010_conference_registration.asp?language=2
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