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Objectifs stratégiques 2008-2010

Forte d'une analyse et d'un diagnostic stratégique, la Corporation des approvisionneurs du Québec s'est fixée neuf objectifs stratégiques prioritaires pour les deux prochaines années, soit :

1. Assurer la pleine reconnaissance des compétences des approvisionneurs et consolider la profession au sein du monde des affaires québécois. Ainsi, promouvoir la profession auprès des entreprises et du gouvernement par des initiatives de représentation et des efforts de liaison. Acquérir ainsi un pouvoir de référence et une notoriété professionnelle;
    
2. Hausser le taux de satisfaction des membres pour les différentes activités organisées et services offerts et faire passer le taux moyen de satisfaction de 57,5 % à 75 % d'ici la fin 2010 (sondage national de l'ACGA);
    
3. Accroître le nombre de membres et le taux de rétention de ces derniers;
    
4. Accroître le nombre de p.g.c.a., augmenter le nombre de services qui leur sont offerts, valoriser leur expertise et contrôler le maintien du titre;
    
5. Promouvoir et assurer le respect des normes professionnelles et d'éthique professionnelle;
    
6. Obtenir la reconnaissance professionnelle;
    
7. Augmenter la santé financière de la Corporation et adopter un mode de gouvernance et une structure organisationnelle adéquate pour l'atteinte des objectifs stratégiques;
    
8. Mettre en place un programme de formation continue, de certificat en approvisionnement et un programme menant au titre d'a.p.a., versions 1998 et 2007;
    
9. Supporter les institutions d'enseignement et les cégeps qui dispensent les AEC, DEC et programmes de formation reconnus par la Corporation afin de maintenir la qualité de la formation offerte et assurer l'homogénéité des différents programmes offerts.