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Objectifs stratégiques 2011-2013

Forte d’une analyse et d’un diagnostic stratégique, la Corporation des Approvisionneurs du Québec a identifié cinq axes stratégiques prioritaires pour les trois prochaines années, soit :

1. Clientèle : Répondre pleinement aux besoins de développement professionnel des approvisionneurs et assurer un encadrement de premier ordre de la pratique de gestion de la chaîne d’approvisionnement au Québec.
    
2. Reconnaissance : Assurer la pleine reconnaissance des compétences des approvisionneurs et consolider la profession au sein du monde des affaires québécois. Promouvoir la profession auprès des entreprises et du gouvernement par des représentations et des efforts de liaison. Acquérir ainsi un pouvoir de référence et une notoriété professionnelle.
    
3. Marketing : Assurer le succès des programmes de formation offerts par la Corporation en analysant systématiquement les paramètres de commercialisation des produits offerts aux approvisionneurs.
    
4. Gouvernance : Assurer la viabilité et le développement à long terme de la Corporation par l’adoption et la mise en place des structures de gouvernance les plus appropriées en regard de ses objectifs stratégiques.
    
5. Opération : Assurer la révision des processus et l’amélioration continue des mécanismes administratifs afin de développer la flexibilité opérationnelle requise pour répondre aux besoins évolutifs des approvisionneurs du Québec.