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28 novembre 2008
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Cocktail
conférence
Plan stratégique et plan d'action 2008-2010 de la Corporation des
approvisionneurs du Québec : Ensemble, propulsons notre profession
!
Date : Mardi,
le 27 janvier 2009
Lieu : HEC
Montréal
La
profession amorce un virage majeur. L'année 2009 marquera le changement.
Déjà nous constatons que la structure de la Corporation
des approvisionneurs du Québec a changé, mais ce n'est que
la pointe de l'iceberg.
Lors de cette conférence, le président du conseil d'administration de la Corporation des approvisionneurs du Québec, Monsieur Jean-Pierre Ménard, présentera le plan stratégique et le plan d'action 2008-2010 adoptés par le conseil d'administration le 6 septembre dernier.
Un plan qui permettra d'accroître la visibilité et la notoriété de la profession dans le monde des affaires, assurer la pleine reconnaissance des compétences des approvisionneurs au sein des entreprises, hausser la quantité de services offerts aux membres et accroître le nombre de membres au sein de la profession.
Le président présentera la mission, la vision, les sept axes stratégiques et les 95 actions ciblées, mesurables et réalistes qui seront réalisées d'ici 2010.
Bien que le plan stratégique ait été qualifié d'ambitieux lors de son lancement, les travaux ont débuté en force et déjà une dizaine des actions prévues au plan sont réalisées et une dizaine en cours de réalisation.
Neuf comités ont été créés, sur lesquels s'activent des membres de toutes les régions du Québec. Un coude à coude sans précédent s'effectue et une énergie d'une forte puissance anime et secoue la profession.
Des quatre coins du Québec s'élève une force : la force d'un réseau d'approvisionneurs bien déterminés à obtenir la reconnaissance professionnelle méritée. Une centaine de personnes se sont déjà relevées les manches, conjuguant leurs talents et leurs efforts, bien décidées de porter la profession à bout de bras et de l'élever, ensemble, à un niveau supérieur.
Les
districts s'unissent, mettent en commun leurs ressources et mobilisent
leurs membres. Le district de Montréal foisonne de talents et de
compétences et doit marquer le pas. Nous joindrons les rangs de
l'équipe de bâtisseurs et changerons l'avenir de la profession.
| Cocktail
conférence Plan stratégique et plan d'action 2008-2010 de la Corporation des approvisionneurs du Québec : Ensemble, propulsons notre profession ! 27 janvier 2009 |
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sur l'activité du 25 novembre 2008 Cocktail conférence : Approvisionnement et éthique Le cas de Mountain Equipment Co-op et visite de l'Écomusée du fier monde. |
| Salaire des approvisionneurs : les a.p.a. dans le haut de l'échelle - Christine Ouellette (présidente), B.A.A., M.Sc. |
| Quelles difficultés rencontrez-vous avec vos fournisseurs ? - Christine Ouellette (présidente), B.A.A., M.Sc. & Florin Corcoz, a.p.a. |
| Quel est le levier majeur pour faire évoluer ses compétences en approvisionnement stratégique ? |
| Bien utiliser notre service aux membres c'est gagnant ! - Ernesto Cozadin, B.Ing. |
Merci à notre commanditaire :
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Ensemble, nous prendrons part à ce virage, afin que tout le Québec puisse connaître et apprécier la valeur stratégique des approvisionneurs oeuvrant dans tous les secteurs et au sein de toutes les organisations privées et publiques au Québec. Notre Conférencier :
Notre conférencier est Monsieur Jean-Pierre Ménard, a.p.a., FCAQ, président de la Corporation des approvisionneurs du Québec. Impliqué depuis de nombreuses années dans la CAQ au niveau local, provincial et national, Monsieur Ménard a reçu en septembre dernier la désignation de Fellow de la Corporation des approvisionneurs du Québec (FCAQ) pour sa contribution exceptionnelle au développement de l'organisation et à l'avancement de la profession. Monsieur Ménard est également spécialiste d'approvisionnement pour AXA Canada.
Nous vous rappelons que pour chaque participant inscrit à une activité du district de Montréal cette année, un don de 3$ sera remis à l'organisme Le Regroupement des Magasins-Partage de l'île de Montréal. Nous vous attendons en grand nombre!
Téléphone: 514-351-3043 |
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Lieu
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 Retour
sur l'activité du 25 novembre 2008
Cocktail conférence : Approvisionnement et éthique. Le cas de Mountain Equipment Co-op et visite de l'Écomusée du fier monde.  C'est dans le décor remarquable de l'Écomusée du fier monde que les membres du District se sont récemment réunis pour un cocktail conférence. Dans un contexte de mondialisation et de scandales financiers, la thématique de l'approvisionnement éthique constituait le sujet de la rencontre.
Madame Estelle Vendrame, collaboratrice de la Chaire de management éthique de HEC, nous a présenté le cas de Mountain Equipment Co-op (MEC) qui a su faire de l'éthique un des piliers de la fonction approvisionnement.
La coopérative s'est dotée d'une structure et d'outils remarquables pour promouvoir cette philosophie et vise à influencer son milieu vers l'adoption de meilleures pratiques d'approvisionnement. De plus, Madame Vendrame nous a présenté un modèle novateur de la quête éthique en gestion afin de nous permettre de situer la fonction approvisionnement dans nos entreprises en terme éthique et nous éclairer sur les dispositifs éthiques les mieux adaptés pour nous.
Les scènes de la vie quotidienne des résidents du
quartier témoignaient de son évolution étonnante.
Bernard Côté, a.p.a., MBA |
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 Salaire
des approvisionneurs : les a.p.a. dans le haut de l'échelleL'enquête 2008 de l'ACGA révèle que l'approvisionneur professionnel agréé touche un salaire de 28% supérieur à celui d'un approvisionneur qui ne possède pas ce titre. De plus, au classement canadien des niveaux de salaires, les approvisionneurs québécois arrivent en quatrième position, derrière leurs collègues de l'Ontario, de la Colombie-Britannique et de l'Alberta. Comment interpréter les résultats? Cette année encore, l'ACGA en collaboration avec Purchasingb2b et MM&D, a effectué un sondage sur les salaires des approvisionneurs. Plus de 2 500 réponses ont été compilées à travers le pays. En tant que professionnel œuvrant dans le domaine, vous intéressez-vous à ce sondage? Quelle est votre réaction à la lecture des résultats? Quelle utilisation faites-vous de ces résultats? Passons d'abord en revue les principaux constats découlant
du sondage.
En plus d'analyser les résultats du sondage présentés sur le site de l'ACGA, vous pouvez faire appel au calculateur de salaire, qui fournit un montant basé sur neuf critères. Il faut aussi nuancer la moyenne nationale en considérant les différences régionales. À ce sujet, le Québec se situe légèrement en bas de la moyenne canadienne avec un salaire moyen de 72 413$. Vous ne serez sans doute pas surpris d'apprendre que c'est l'Alberta qui bénéficie du salaire moyen le plus élevé (84 255$), faisant ainsi grimper la moyenne nationale! Au cours des deux prochaines années, 42% des répondants souhaitent obtenir une promotion et 12% visent à obtenir un poste au niveau de la direction. Comment ces personnes négocieront-elles leur nouveau salaire? Elles pourront notamment se baser sur les facteurs suivants, qui selon le sondage ont une influence à la hausse sur les salaires :
En tant que professionnel dans le domaine de l'approvisionnement, vous êtes sans doute, au minimum, curieux de comparer votre salaire actuel au salaire moyen correspondant à votre profil. Il est aussi possible que vous comptiez utiliser les résultats de ce sondage pour négocier votre prochaine augmentation salariale. Dans le cas où vous souhaiteriez changer d'emploi, les résultats du sondage peuvent vous orienter quant aux exigences salariales à exposer aux chasseurs de tête et aux employeurs potentiels que vous rencontrez. Il faut bien entendu analyser les résultats de ce sondage avec soin et savoir se comparer selon les bonnes variables. Le sondage sur les salaires constitue une référence pertinente, qui démontre non seulement que les salaires des approvisionneurs du Canada sont en hausse, mais aussi que la majorité des approvisionneurs ont le vent dans les voiles en terme de satisfaction au travail, de positionnement dans l'entreprise et même, au niveau de la conciliation travail-vie personnelle.
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Évidemment,
les salaires varient considérablement en fonction de plusieurs
facteurs : le sexe, les années d'expérience, le type
de poste, l'industrie, le niveau de scolarité, etc. Comment
alors s'y retrouver? 
Sachez
utiliser le sondage à votre avantage
Christine
Ouellette, 
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Conformité de livraison, retards de transports fréquents, qualité non-conforme du produit… Avez-vous homologué vos fournisseurs? Rencontrez-vous des difficultés d'approvisionnement : ruptures de stocks chez les fournisseurs ou fournisseur unique ? Comment faites-vous pour trouver vos fournisseurs? Quelles difficultés rencontrez-vous aujourd'hui comme approvisionneur
pour motiver vos fournisseurs et stimuler la concurrence ? Faites nous savoir quels sont les problèmes avec les fournisseurs
de votre entreprise et comment prévoyez-vous y remédier.
Nous diffuserons dans un prochain numéro de Joignez-vous aux discussions!
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Quelles
difficultés rencontrez-vous avec vos fournisseurs ? 
Veuillez
les adresser par courriel à l'attention de : 
Florin
Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.
Donnez-nous votre opinion
Quel est le levier majeur pour faire évoluer ses
compétences en approvisionnement stratégique ?
Veuillez sélectionner votre réponse :
La formation universitaire
La certification a.p.a.
La formation continue
L'expérience et la participation à des projets importants
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Vous souhaitez changer d'emploi, dénicher de nouvelles opportunités de carrière? Le directorat Services aux membres du district de Montréal
reçoit régulièrement des demandes d'employeurs
qui cherchent à combler des postes de tous les niveaux et
il nous fait très plaisir de pouvoir recommander des membres.
Ces demandes viennent des entreprises qui, avant de publier leurs
offres d'emploi ou de faire appel à un service de recherche
de cadres, sollicitent leur réseau de contacts. Pour vous aider à trouver un emploi dans l'immédiat
ou à planifier un changement à moyen terme, le directorat
Services aux membres du district de Montréal est là
pour vous appuyer dans vos démarches. Envoyez-nous votre
c.v. (cpcaq@caq-montreal.qc.ca),
vos attentes salariales et vos objectifs. Il nous fera plaisir de
vous aider dans votre recherche. Créer un lien social Venez aussi nous rencontrer lors des activités du district
de Montréal et élargissez votre réseau de contacts
en rencontrant d'autres membres. Saisissez l'occasion pour partager
votre plan de carrière avec vos pairs. > www.caq.qc.ca
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