29 juillet 2010   
 
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Étudiants

Les tâches et fonctions

L'approvisionneur professionnel agréé a une vie professionnelle qui bouge, qui n'est pas routinière et qui lui permet de rester toujours branché.

Les approvisionneurs professionnels agréés assument de nombreuses tâches et responsabilités dont :

  • Analyse des besoins des clients internes et de l'entreprise;
  • Identification des opportunités pour l'entreprise;
  • Identification des fournisseurs;
  • Sélection des fournisseurs;
  • Rédaction d'appels d'offres;
  • Négociation avec les fournisseurs;
  • Rédaction de contrats et de commandes;
  • Achats des produits et services;
  • Logistique, transport et manutention des produits;
  • Réception, manutention et distribution des produits;
  • Entreposage des produits et gestion des stocks;
  • Évaluation des fournisseurs;
  • Gestion de la relation d'affaires avec les fournisseurs.

La profession offre des possibilités d'avancement sans pareilles. Le gestionnaire compétent pourra gravir un à un les échelons au sein des entreprises et occuper tour à tour différents postes selon la structure organisationnelle de l'entreprise, dont :

  • Magasinier
  • Agent d'approvisionnement
  • Approvisionneur senior
  • Directeur de l'approvisionnement
  • Directeur stratégique de l'approvisionnement ou pour comptes majeurs
  • Vice-président approvisionnement

Les approvisionneurs professionnels agréés sont :

  • Des créateurs de valeur pour les entreprises;
  • Des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement qui gèrent rigoureusement les achats, les stocks, la logistique et le transport, générant des économies majeures pour l'entreprise tout au long de la chaîne d'approvisionnement;
  • Des professionnels qui s'assurent que l'entreprise a le meilleur produit ou service aux quantités requises, de la qualité adéquate, au bon moment, de la source appropriée, au bon endroit et au meilleur coût total;
  • Des gestionnaires qui créent des alliances et nouent des relations d'affaires solides pour assurer le développement et la compétitivité de l'entreprise;
  • Des gestionnaires stratégiques, visionnaires et rigoureux qui analysent les tendances et les marchés internationaux et qui s'approvisionnent auprès des fournisseurs de la planète toute entière;
  • Des professionnels éthiques, rigoureux et dynamiques formés pour être de bons stratèges et de redoutables négociateurs;
  • Des gestionnaires qui s'inspirent des meilleures pratiques sur l'échiquier mondial et qui implantent des pratiques novatrices;
  • Des gestionnaires sensibles à l'environnement qui implantent des pratiques de développement durable et analysent le cycle de vie des produits.