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Formation continue > Activités offertes >
Ateliers interactifs
Ateliers interactifs
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Leadership et professionnalisme (2 jours)
Cet atelier vise à développer les aptitudes des candidats
au titre d'a.p.a. à devenir des leaders et de véritables
professionnels en gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Les candidats développeront des compétences en leadership,
comme former et diriger des équipes d'employés affectés
à la chaîne d'approvisionnement, faciliter la collaboration
au sein des groupes et des entreprises et entre ceux-ci, et acquerront
des aptitudes en matière d'encadrement et de gestion des changements.
Ils établiront la comparaison entre divers points de vue (celui
du suiveur, du bureaucrate, de l'administrateur et de l'anticonformiste)
et celui du leadership.
De plus, les candidats auront la possibilité d'élaborer
des profils de leader à partir de leur propre expérience.
Cet atelier comporte également une discussion sur la certification
des professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
et sur le passage des achats à la gestion stratégique
de la chaîne d'approvisionnement.
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Négociation (4 jours)
Tout gestionnaire doit posséder des aptitudes pour la négociation,
surtout ceux qui ont la responsabilité de gérer une
chaîne d'approvisionnement. Cet atelier constitue un guide en
vue de mener des négociations fructueuses ou d'y participer.
Vous analyserez le processus entier de négociation et apprendre
les activités et les techniques à utiliser depuis l'étape
de la préparation jusqu'aux négociations face à
face. L'atelier porte sur la compréhension de l'autre négociateur,
sur l'attitude à adopter face au déséquilibre
des pouvoirs et sur la manière de voir au-delà de l'affaire
en vue de bâtir des relations à long terme. Les activités
interactives, dont la simulation de négociations et les jeux
de rôles, seront à l'honneur et permettront aux participants
de raffiner leurs propres compétences de négociateurs.
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Communication et compétences relationnelles (3 jours)
Les aptitudes à écouter, la communication parlée
et écrite, le pouvoir de persuasion et la capacité d'expliquer
des problèmes complexes à tous les échelons de
l'entreprise et concernant la chaîne d'approvisionnement sont
des qualités que doit posséder le professionnel de la
gestion de la chaîne d'approvisionnement. La capacité
d'établir des relations interorganisationnelles efficaces en
matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement constitue
une autre qualité importante. Cet atelier porte sur la manière
de créer et de faire des présentations claires et de
communiquer oralement de façon professionnelle en portant une
attention particulière au contenu, à l'intérêt
et au style. La communication non verbale, comme l'apparence et le
langage corporel, sera également explorée. On vous conseillera
sur la manière de produire des rapports et des communications
écrites clairs, concis et convaincants, et on vous indiquera
les choses à faire et à ne pas faire en matière
de communication électronique.
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Appels d'offres, préparation et gestion des contrats (2 jours)
Mal encadrés, les appels d'offres et la gestion des contrats
peuvent entraîner des conséquences fâcheuses pour
n'importe quelle entreprise sur les plans juridique et financier.
Cet atelier vise à vous fournir les outils nécessaires
pour en faire un avantage concurrentiel pour votre entreprise. On
y aborde les conditions d'un appel d'offres réussi et les éléments
du processus d'appel d'offres, dont les demandes de propositions et
les demandes de prix, ainsi que l'appel d'offres électronique.
Il sera également question des types de contrats et du droit
contractuel. Les participants auront un aperçu des conditions
d'un contrat écrit et apprendront comment gérer un contrat
à l'étape de l'évaluation du rendement jusqu'au
règlement des conflits et au bris de contrat.
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Commerce international et multiculturel (2 jours)
De plus en plus, les entreprises exercent leurs activités
un peu partout dans le monde en raison de la portée internationale
des chaînes d'approvisionnement. Le gestionnaire de chaîne
d'approvisionnement efficace actuel doit savoir évoluer dans
un contexte mondial et multiculturel. Cet atelier prépare les
participants à travailler efficacement dans le contexte de
différentes cultures et à établir des relations
avec des partenaires d'autres pays. Cet atelier de deux jours traite
de questions culturelles et de l'étiquette des affaires, et
tient compte d'aspects pratiques comme les coutumes, les tabous, la
langue et la traduction. Vous apprendrez comment évoluer dans
un environnement international en analysant une gamme de questions
d'ordre politique, juridique, éthique et sécuritaire.
On parlera particulièrement des activités commerciales
avec la Chine et l'Inde.
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Éthique et responsabilité sociale (3 jours)
L'éthique est l'un des principaux piliers du professionnalisme,
tout comme l'engagement des professionnels de la gestion de la chaîne
d'approvisionnement à voir au-delà des profits pour
mesurer l'impact de leurs décisions en matière d'approvisionnement
de la chaîne d'approvisionnement sur les employés, l'économie,
la société et l'environnement. Présentant une
multitude de points de vue, cet atelier explore les cadres pour la
prise de décisions éthiques. Différents sujets
seront abordés, tels que le service communautaire, la société
à titre d'intervenante dans la chaîne d'approvisionnement
et les vérifications environnementales. L'atelier porte également
sur les questions d'ordre éthique liées au sexe et à
l'âge ainsi qu'à la sécurité et à
la protection. Vous aurez l'occasion d'analyser le code de déontologie
d'éthique pour votre propre entreprise.
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