29 juillet 2010   
 
Les Affaires.com : Gaspésie : Northland Power reçoit le feu vert pour son parc éolien --- Radio-Canada.ca : Windsor - Perte de 400 emplois chez Ford --- CNW Telbec : Le Conseil des normes comptables sollicite les commentaires des parties prenantes sur son projet de plan stratégique --- Canoe.ca : Margaret Peggy Kent quitte la direction de Century Mining --- Cyberpresse.ca : SNC-Lavalin décroche un contrat en Arabie saoudite --- Le Devoir : Mettre les voiles... à 14 ans --- Yahoo Québec : Ford Canada met à pied 489 travailleurs à son usine de moteurs de Windsor
 

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Formation continue

Ateliers interactifs

 
Leadership et professionnalisme (2 jours)

Cet atelier vise à développer les aptitudes des candidats au titre d'a.p.a. à devenir des leaders et de véritables professionnels en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les candidats développeront des compétences en leadership, comme former et diriger des équipes d'employés affectés à la chaîne d'approvisionnement, faciliter la collaboration au sein des groupes et des entreprises et entre ceux-ci, et acquerront des aptitudes en matière d'encadrement et de gestion des changements. Ils établiront la comparaison entre divers points de vue (celui du suiveur, du bureaucrate, de l'administrateur et de l'anticonformiste) et celui du leadership.

De plus, les candidats auront la possibilité d'élaborer des profils de leader à partir de leur propre expérience. Cet atelier comporte également une discussion sur la certification des professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et sur le passage des achats à la gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement.


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Négociation (4 jours)

Tout gestionnaire doit posséder des aptitudes pour la négociation, surtout ceux qui ont la responsabilité de gérer une chaîne d'approvisionnement. Cet atelier constitue un guide en vue de mener des négociations fructueuses ou d'y participer. Vous analyserez le processus entier de négociation et apprendre les activités et les techniques à utiliser depuis l'étape de la préparation jusqu'aux négociations face à face. L'atelier porte sur la compréhension de l'autre négociateur, sur l'attitude à adopter face au déséquilibre des pouvoirs et sur la manière de voir au-delà de l'affaire en vue de bâtir des relations à long terme. Les activités interactives, dont la simulation de négociations et les jeux de rôles, seront à l'honneur et permettront aux participants de raffiner leurs propres compétences de négociateurs.

 
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Communication et compétences relationnelles (3 jours)

Les aptitudes à écouter, la communication parlée et écrite, le pouvoir de persuasion et la capacité d'expliquer des problèmes complexes à tous les échelons de l'entreprise et concernant la chaîne d'approvisionnement sont des qualités que doit posséder le professionnel de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. La capacité d'établir des relations interorganisationnelles efficaces en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement constitue une autre qualité importante. Cet atelier porte sur la manière de créer et de faire des présentations claires et de communiquer oralement de façon professionnelle en portant une attention particulière au contenu, à l'intérêt et au style. La communication non verbale, comme l'apparence et le langage corporel, sera également explorée. On vous conseillera sur la manière de produire des rapports et des communications écrites clairs, concis et convaincants, et on vous indiquera les choses à faire et à ne pas faire en matière de communication électronique.


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Appels d'offres, préparation et gestion des contrats (2 jours)

Mal encadrés, les appels d'offres et la gestion des contrats peuvent entraîner des conséquences fâcheuses pour n'importe quelle entreprise sur les plans juridique et financier. Cet atelier vise à vous fournir les outils nécessaires pour en faire un avantage concurrentiel pour votre entreprise. On y aborde les conditions d'un appel d'offres réussi et les éléments du processus d'appel d'offres, dont les demandes de propositions et les demandes de prix, ainsi que l'appel d'offres électronique. Il sera également question des types de contrats et du droit contractuel. Les participants auront un aperçu des conditions d'un contrat écrit et apprendront comment gérer un contrat à l'étape de l'évaluation du rendement jusqu'au règlement des conflits et au bris de contrat.


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Commerce international et multiculturel (2 jours)

De plus en plus, les entreprises exercent leurs activités un peu partout dans le monde en raison de la portée internationale des chaînes d'approvisionnement. Le gestionnaire de chaîne d'approvisionnement efficace actuel doit savoir évoluer dans un contexte mondial et multiculturel. Cet atelier prépare les participants à travailler efficacement dans le contexte de différentes cultures et à établir des relations avec des partenaires d'autres pays. Cet atelier de deux jours traite de questions culturelles et de l'étiquette des affaires, et tient compte d'aspects pratiques comme les coutumes, les tabous, la langue et la traduction. Vous apprendrez comment évoluer dans un environnement international en analysant une gamme de questions d'ordre politique, juridique, éthique et sécuritaire. On parlera particulièrement des activités commerciales avec la Chine et l'Inde.

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Éthique et responsabilité sociale (3 jours)

L'éthique est l'un des principaux piliers du professionnalisme, tout comme l'engagement des professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement à voir au-delà des profits pour mesurer l'impact de leurs décisions en matière d'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement sur les employés, l'économie, la société et l'environnement. Présentant une multitude de points de vue, cet atelier explore les cadres pour la prise de décisions éthiques. Différents sujets seront abordés, tels que le service communautaire, la société à titre d'intervenante dans la chaîne d'approvisionnement et les vérifications environnementales. L'atelier porte également sur les questions d'ordre éthique liées au sexe et à l'âge ainsi qu'à la sécurité et à la protection. Vous aurez l'occasion d'analyser le code de déontologie d'éthique pour votre propre entreprise.

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