Nadine Bernier, a.p.a. J’ai travaillé quelques années en vente puis je me suis lancée une première fois en affaires. Cette expérience d’entreprenariat m’a permise de découvrir toutes les facettes d’une entreprise. J’étais directrice de tous les départements en même temps soit les ventes, l’approvisionnement, la comptabilité, etc. Après quelques temps, je me suis rendu compte que j’aimais mieux la gestion et l’approvisionnement que les autres fonctions de l’entreprise et j’ai fait un retour aux études en gestion de l’approvisionnement.

 

J’ai suivi le programme de leadership en gestion de l’approvisionnement menant au titre d’approvisionneur professionnel agrée offert par la Corporation des approvisionneurs du Québec et l’Association canadienne de gestion des achats. Je souhaitais démarrer mon entreprise à titre de consultante en approvisionnement, ce que j’ai fait en 2006. Le titre d’a.p.a. m’a permis d’acquérir de solides compétences et témoigne que le porteur de titre fait preuve de responsabilité, d’engagement et d’éthique et répond aux normes de pratique de la profession. Cette formation de haut niveau se mariait avec la mission de mon entreprise qui est d’exploiter à fond le potentiel économique de la chaîne d’approvisionnement de mes clients afin de leur procurer un avantage concurrentiel solide et de façon professionnelle.

 

La formation d’a.p.a. m’a permis d’améliorer mes connaissances. Les formateurs sont des spécialistes dans leur domaine et sont à la fine pointe de l’information. En plus, d’avoir haussé mes connaissances, je me suis créé un immense réseau de contacts d’amis où je peux puiser de l’aide, de l’information, des ressources et des fournisseurs potentiels.

 

La Corporation des approvisionneurs du Québec est une source d’information de qualité, que ce soit, pour de la consultation, des exemples de documentation, de l’inspiration, les indices du marché, les offres et les articles touchant la chaîne d’approvisionnement. Lorsque j’ai un document à produire j’aime bien m’inspirer d’un exemple car cela m’aide à bien structurer mes idées et à produire rapidement la documentation requise.

 

Je suis vraiment heureuse en approvisionnement et j’adore toucher à tout. La gestion de l’approvisionnement nous permet d’œuvrer dans tous les domaines et de changer de secteur d’activités. Le titre d’a.p.a. peut aussi vous aider à améliorer votre polyvalence dans la chaîne d’approvisionnement.

 

La Corporation a présentement le vent dans les voiles et j’ai décidé de m’impliquer au sein de la Corporation pour soutenir l’atteinte des objectifs car il me tient à cœur de participer au développement de tous les approvisionneurs du Québec. Il faut que la gestion de l’approvisionnement puisse occuper la place qui lui revient et être plus influente et importante dans toutes les entreprises Québécoises car son apport est déterminant et stratégique. 

 

J’ai travaillé au sein de PME et la gestion de l’approvisionnement est souvent la dernière responsabilité que le propriétaire cède dans son entreprise. Cet exemple démontre l’importance de l’approvisionnement et du rôle de haut niveau de l’acheteur dans la rentabilité d’une entreprise.

 

Je travaille actuellement à temps plein comme directrice de l’approvisionnement chez Demers-Ambulances et j’ai la chance d’avoir une équipe de travail qui gère la chaîne d’approvisionnement au complet. Les défis abondent et je vous invite à vous impliquer dans votre travail et au sein de la Corporation pour propulser notre profession, démontrer notre haut niveau de professionnalisme et soutenir nos entreprises.