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Formation > Calendrier des séminaires et inscription > Description du séminaire
| Description du séminaire |
Méthodologie abrégée en gestion de projets
(
2 jours /
2 crédits)
L’objectif général de ce séminaire est d’améliorer la compétence des participants dans l'élaboration et la gestion d'un projet. Au cours de la formation, le formateur présente les notions de base et démontre les outils requis en gestion de projets en gestion de l’approvisionnement puis dans la seconde partie de la formation il anime des ateliers pratiques au cours desquels les participants auront la chance de mettre en application les connaissances acquises sous la supervision du formateur.
Contenu
À la fin du séminaire les participants seront en mesure de:
• Bien identifier le projet en approvisionnement;
• Comprendre les impacts de l'environnement extérieur sur le projet;
• Saisir l'importance des faisabilités d'un projet;
• Appliquer les connaissances acquises sur la planification d'un projet;
• Manipuler des tâches, ressources et échéanciers;
• Contrôler et suivre un projet en gestion des approvisionnements;
• Visualiser les filtres et les rapports;
• Maîtriser les outils d'information nécessaire pour l'utilisation d'un logiciel de gestion de projet.
Clientèle cible
Approvisionneurs et gestionnaires soucieux de développer leurs compétences en gestion de projets ou ayant la responsabilité de diriger et de réaliser des projets de petite et moyenne envergure.
Endroit
Montréal
Endroit à confirmer
