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Formation > Calendrier des séminaires et inscription > Description du séminaire
| Description du séminaire |
Comment promouvoir le service d`approvisionnement au sein de l`entreprise
(
1 jour /
1 crédit)
Ce séminaire vise à développer vos habiletés afin de pouvoir:
• Évaluer le service de l’approvisionnement dans votre organisation ;
• Élaborer un plan d'action à moyen terme pour le service de l’approvisionnement ;
• Gérer et développer le service de l’approvisionnement de votre organisation en tenant compte des meilleures pratiques ;
• Définir une organisation et des processus cibles adéquats ;
• Promouvoir le changement.
L’approche préconisée pendant la formation favorisera l’échange d’expérience entre les participants afin de leur permettre d’intégrer les notions théoriques vues pendant la formation. L’utilisation d’un cas pratique en fin de journée permettra aux participants d’intégrer toute la matière et évaluer leur compréhension.
Contenu
Lors du séminaire, les sujets suivants seront abordés:
• L’évaluation du positionnement du service de l’approvisionnement au sein de l’entreprise ;
• La formulation et la communication de la politique d’achats ;
• La maîtrise des outils et méthodes pour :
• Cartographier et analyser le portefeuille d’achats ;
• Analyser les modalités de gestion de la fonction ;
• Analyser les processus et les pratiques d’achats ;
• Définir le besoin : une étape cruciale ;
• Évaluer le personnel d’approvisionnement et identifier les compétences acquises et les compétences à développer /renforcer ;
• Évaluer le système d’information de l’approvisionnement ;
• Initier une démarche de « benchmarking » et identifier l’écart par rapport aux meilleures pratiques du secteur.
• Décliner la politique d’achats en fonction de la politique générale de l’entreprise ;
• Mettre en place une organisation et des processus adéquats ;
• Mettre en place le contrôle de la fonction et le suivi de sa performance ;
• La gestion du changement dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement ;
• Promouvoir le plan d’action à moyen terme du service de l’approvisionnement.
Clientèle cible
Gestionnaires et approvisionneurs désirant valoriser la valeur ajoutée du service de l’approvisionnement au sein de leur organisation et améliorer ses performances.
Endroit
Québec
Endroit à confirmer
