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Comment optimiser la performance de ses fournisseurs
(
2 jours /
2 crédits)
Objectifs
Ce séminaire propose un processus permettant de:
• Sélectionner les fournisseurs les plus performants;
• Développer une relation permettant de maximiser la performance des partenaires d’affaires;
• Mesurer les résultats accomplis;
• Identifier les facteurs de performance ayant un impact sur la stratégie globale de l’entreprise ainsi que sa stratégie d’approvisionnement;
• Développer et évaluer leur stratégie de sélection des fournisseurs;
• Comprendre l’importance de communiquer clairement ses attentes aux fournisseurs et de bien comprendre les attentes de ces derniers;
• Développer des critères et mesures de performance adaptées à leur contexte organisationnel;
• Développer une relation où le fournisseur est encouragé à maximiser le potentiel de la relation d’affaires et à faire preuve d’innovation;
Contenu
Lors du séminaire, les sujets suivants seront abordés:
• Développement d’une stratégie de sélection des fournisseurs supportant la stratégie globale de l’entreprise;
• Caractéristiques des entreprises performantes;
• Identification des facteurs de performance ayant un impact significatif au niveau des résultats corporatifs;
• Partage d’information entre partenaires d’affaires et communication des attentes mutuelles;
• Établissement d’objectifs concrets et développement de mesures de performance pour mesurer l’évolution du fournisseur une fois la relation en place.
Clientèle cible
Gestionnaires et approvisionneurs désirant valoriser la valeur ajoutée par l’évaluation de ses fournisseurs.
Endroit
Sherbrooke
Endroit à confirmer
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